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塑造艺管专业实践性教学品质
塑造艺管专业实践性教学品质今年6月初,本人应邀参加了上海音乐学院“2012艺术管理周”。这项由该校艺术管理系全程制作及执行,历经数月前期准备,充满诸多新鲜元素的专业教学实践,吸引了来自台南艺术大学、南京艺术学院、上海戏剧学院以及武汉大学、复旦大学、上海大学等高校师生的参与。而主办方专门邀请上海交响乐团、交通银行企业文化部、上海文化广场剧院管理有限公司等十余家演艺界、金融界、企业界主管来校与师生互动,则是对学校所处上海这个国际化大都市文化资源的主动链接,同时也是对塑造艺术管理专业实践性教学品质的积极因应。
当前,全国艺术院校无不开设艺术管理专业,从创建至今,十余年的时间里,其办学规模与格局不断扩大并成型,而其专业内涵的建构及教学品质的塑造却依然处于艰难的探索之中。作为先导性的实验,近年来中央音乐学院、上海音乐学院先后推出的艺术管理周,以及中戏、北电、国音、央美、南艺、广艺等等院校施行的实践化、项目化教学模式,都是这个新建专业塑造实践性教学品质的有效举措。尤其这次零距离观摩2012年上音艺管周,则从活动的各个环节以及每个细节里切实感受到,作为从艺术本体延伸、拓展出来的应用类新建专业,“艺术管理”可以从这些教改举措里进一步明晰发展的方向和路径,从而理顺这个专业人才培养的思路和理念。因此,这次活动的主题及程序值得细致梳理,其意蕴及影响也值得深切关注。
活动一:艺管百脑汇——王牌教师课程观摩。本项活动集多校骨干教师及经典课程于一堂,以公开课的方式进行教学展示与交流。具体有台南艺术大学张璃真《跨领域的音乐产业》、上海戏剧学院徐英子《德国戏剧管理最新进展》、南京艺术学院董峰《当下艺术筹资的学理反思和策略规划》、上海音乐学院张颖《艺术市场中的“定位”》。尽管4位老师来自不同的院校,之前并未沟通过讲什么以及怎么讲,但授课内容与教学方法却体现相同之处。其一,选课题都集中在艺术策划、艺术筹资、艺术营销方面,而这恰是艺管当前最为关键、最为前沿的议题,或者说4位老师分别从不同的语境、不同的视角阐述了艺管领域一个共同的实践性课题。其二,课堂教学呈现新的形态,不再是传统的知识讲授,而是精心设计课题,在情景模拟、案例剖析、数据对比中进行自由讨论和交流,以问题解决为中心来组织教学,最终指向学生思维的激活以及能力的提升。从而在课堂上即将艺术管理专业实践性的教学品质有效地呈现出来,达到“寓学于用,用以致学”之目标。
活动二:艺管波士堂——艺术赞助论坛。筹资与赞助是艺术管理学的核心概念,也是西方公认的艺术机构的三大支柱之一。此项活动分别邀请两位知名演艺院团募款高手及两位大型企业的赞助主管,就“表演艺术院团如何吸企业赞助”进行探讨与交流。受邀嘉宾首先分成两组,分别以对谈的形式还原双方共同操办的“筹资与赞助”经典案例,从各自角度对主题进行诠释和讲解,分享彼此促成艺术与商业完美结合的感受与体会;然后与在场师生进行互动,就筹资的专业知识、专业技能以及个案细节展开深入的讨论与解答,引起了学生强烈的共鸣。当然设计这项活动(包括主题及其方式)真正的用心之处,还不仅仅是教会学生筹资的技巧,而是为在校学生提供一次能够与知名企业和艺术表演机构的高阶经理面对面的机会,这可以潜在地唤起学生对下一步学习与未来工作的热情,同时还可以让更多的企业能够注意到艺管这个专业,提供更多的机会给这个专业的学习者。
活动三:创智本垒打一上海车王认证二手车超市音乐活动策划大赛。举办艺术创意与策划大奖赛是重要的艺管教学资源,之前国内艺术院校已经举办多次。但是这次活动改变了之前因项目主题自行确定、项目内容纸上谈兵、项目评委老师担任以及由此带来的社会性弊端,作出了导向性的创新。首先是与上海车王认证二手车超市(简称“车王”)合作,邀请各校艺管同学一起动脑为“车王”策划一场精采的音乐主题活动,以吸引目标消费者。其次是评委以商界代表为主,评审过程不再是简单地集中陈述、现场提问、限时答题,而是选手、评委当然包括“车王”CEO就策划方案深入交换意见,相互探讨,甚至是质疑与辩驳。其三,由于选题来源于真实的企业,强调了实用性,所以获奖项目也不像过去那样束之高阁,而是进入企业的经营理念甚至是操作环节中。恰是如此,“车王”才是整个上音艺管周活动的主要赞助商。当然“车王”也是满载而归,不仅看中了一批好点子,盯上了几个好苗子,而且在比赛现场也碰撞出一大推“二手车”品牌塑造与市场推广的思想火花。
活动四:“锋声谁起——音乐著作权辩论表演赛”。辩题的缘起是今年3月31日国家版权局公布著作权法修改草案,其中诸多条款引起音乐界及网友大量关注、质疑。我们知道版权是文化产业的基石,在美国文化产业实际上被称为版权产业。作为艺管学生,当然需要及时跟进并对此作出学理反思。恰是通过辩论赛的形式,探讨音乐著作权法的相关议题,更容易激励大家
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