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建筑管理施工管理及优化研究
建筑管理施工管理及优化研究摘要:随着我国城市化发展的进程加快,我国的建筑房地产也呈现快速发展趋势。本文主要分析了当前乙方施工过程中存在的问题,指出了建筑管理过程的内容,并通过分析提出了优化措施,为建筑工程管理人员提供指导。
关键词:建筑施工;施工管理;施工分析;优化管理
Abstract:Along with our country city changes development to speed up the process, the building of our country real estate also has a rapid development trend. This paper analyzed the current party construction problems, points out that the architecture management process, through the analysis and put forward the optimization measures for the construction project management personnel, to provide guidance.
Key words:Building construction; Construction management; Construction analysis; Optimization Management
中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:
随着我国城市化发展的进程加快,我国的建筑房地产也呈现快速发展趋势。同时,在建筑行业也出现了激烈的竞争,企业要想在当今市场保持发展的态势就应该紧抓管理,加强对乙方施工单位的监管力度和质量控制。通过实施施工管理和优化,可以有效的提高企业经济效益、建筑工程质量管理和降低施工成本。并且,有效的施工管理所建筑的工程能够更好的为人们服务,对于促进建筑业在我国经济地位有重要意义[1]。
当前乙方建筑施工过程存在的问题
1、施工前准备工作存在漏洞
(1)乙方施工队伍及配置问题。施工前准备阶段,大多数的乙方施工队伍在人员上都是临时招聘,这些人员专业素质不高,甚至有些人员未接触过建筑施工。人员准备不足,质量参差不齐会给项目的实施带来不必要的隐患。此外,在人员配置上,一些乙方施工单位领导或工程师一人担任多份职务,造成了项目负责人顾此失彼,在某些关键的实施中会给企业带来压力。
(2)施工建材筹备问题存在不规范。乙方施工单位在筹备建筑所使用的建材时,往往会找和自己具有联系的内部人员,这个过程中就缺失了正常管理所需要的规范流程。在某些情况下,乙方施工单位并不清楚自己筹备材料的质量,这就给材料供应商提供了漏洞,材料供应商可以将具有相同作用的不同材料进行混淆。施工材料的筹备对于工程质量有关键作用,有些劣质的施工工程就是由于在筹备建筑材料中出现的问题。
2、施工过程中的现场管理的问题
(1)施工过程中不能规范化的管理,工人存在不良操作习惯。在我国的建筑行业,即使我国的建筑机械自动化有一定的发展,但对建筑工人的需要毫无减少,这些建筑工人多为文化水平较低的农民。这些农民缺乏专业的建筑知识,在执行工作时基本都是靠工作经验,对于突发事故往往缺乏有效的应对措施。工人施工对于整个工程的质量、进度和安全都有直接的影响。
(2)现场管理人员缺乏正确的工作指导。对于我国当今一线的建筑施工管理人员,大部分都是经过后期自主学习才获得资格认证,他们也缺乏扎实的基础知识,在管理施工方面存在漏洞。对于现场管理人员,如果不能正确的组织人员进行施工,则会使整个工程出现危机,带来巨大的损失。
(3)建筑施工机械缺乏合理的管理。随着我国科技水平的不断提高,我国的建筑施工机械化水平获得飞速发展。诸如大型起重机、吊车、泵车等建筑机械频繁出现在施工现场,但由于我国管理人员缺乏对该类机械的管理知识,导致在施工过程中出现不正当的使用、机械损坏等恶性情况,这些情况造成了施工单位的大量资金损失,严重危害了工程的开展。
(4)施工过程缺乏安全意识,导致施工管理出现安全隐患。安全问题是建筑施工管理中最重要的管理环节。有些施工现场由于管理人员不会一直跟随现场,造成了与实际管理的脱节。在现场施工中,有些乙方施工人员投入较少的安全措施,有些只是按照规定进行敷衍建设安全设施,造成施工过程中出现安全问题。
二、乙方施工管理的具体内容
在现代建筑施工管理过程中,对于整个工程的各个方面综合管理控制才能保证工程的完成情况[2],这其中要管理的方面包括:质量管理、安全管理、进度管理和成本管理,具体内容包括如下:
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