2.4施工质量控制.ppt

一、施工质量控制的系统过程 1.按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 一、施工质量控制的系统过程 二、施工质量控制的依据 1.工程合同文件 2.设计文件 3.法律、法规 4.技术法规 （1）施工质量验收标准 （2）工程材料、半成品构配件等的技术法规 （3）技术规程 （4）四新成果、试验、鉴定 三、施工质量控制的程序 四、施工承包单位的资质核查 1、施工单位资质分类 （1）施工总承包企业 （2）专业承包企业 （3）劳务分包企业 2.监理工程师对施工单位资质的审核 （1）招标阶段对承包单位资质的审查 （2）对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查 五、施工组织设计（质量计划）的审查 1.质量计划与施工组织设计： （1）P——计划 （2）D——实施 （3）C——检查 （4）A——处理 2.施工组织设计的审查程序 3.审查施工组织设计时应掌握的原则 4.施工组织设计审查的注意事项： (1) 重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。 (2) 在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本规律。 (3) 施工方案与施工进度计划的一致性。 (4) 施工方案与施工平面图布置的协调一致。 六、现场施工准备的质量控制1.工程定位及标高基准控制 工程测量放线、定位轴线、糙活不糙线、防止“揣袖” 工程测量复核： （1）原始基准点，基准线，标高等控制点进行复核 监理工程师审核→建立施工测量控制网→基桩保护 （2）复测施工测量控制网： 测定长向主轴线→控制网加密 复测：抽检建筑方格网，控制高程的水准网点，标桩埋设位置 3.材料构配件采购的控制 （1）申报（鉴定、理化试验单）→→（批准认可）订货采购 （2）半成品、构配件——（按时）定货（交货 （3）大宗材料通过招标 （4）合格证、质量证明书、权威部门的认证 （5）瓷砖一次订齐备足货源，避免色差 （6）供货方提供质量文件 4.施工机械配置的控制 （1）设备的选择：机械性能 （2）数量（有备用） （3）保养良好，且与计划一致，批准使用。 5.分包单位资格的审核确认 （1）分包单位提交《分包单位资质报审表》 （2）监理工程师审查报审表 （3）调查分包单位 （4）申报情况属实→批准→（施工单位）签订协议→（副本）报监理 6.设计交底与施工图纸的现场核对 （1）监理工程师参加设计交底应着重了解的内容 （2）施工图纸的现场核对:施工图是工程施工的直接依据，监理工程师应要求施工承包单位做好施工图的现场核对工作。 对于存在的问题，要求承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行解释或确认后，才能进行施工。 7.严把开工关 监理工程师应事先检查工程施工所需的场地征用、以及道路和水、电是否开通；否则，应敦促建设单位努力实现。 总监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查并认为合格后，方可发布书面的开工指令。对于已停工程，则需有总监理工程师的复工指令始能复工。对于合同中所列工程及工程变更的项目，开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》，经监理工程师审查前述各方面条件具备并由总监理工程师予以批准后，承包单位才能开始正式进行施工。 8.监理组织内部的监控准备工作 建立并完善项目监理机构的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要，这是监理工程师做好质量控制的基础工作之一。 * 学习项目二  质量控制 2.按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 施工准备控制 施工过程控制 竣工验收控制 对投入的物质资源质量的控制 施工过程质量控制 对完成的工程产出品质量的控制与验收 3.按工程项目施工层次划分的控制过程划分 单元4 工程施工的质量控制概述 模块一 建筑工程质量控制 3.按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程 单元4 工程施工的质量控制概述 模块一 建筑工程质量控制 模块一 建筑工程质量控制 模块一 建筑工程质量控制 模块一 建筑工程质量控制 模块一 建筑工程质量控制 模块一 建筑工程质量控制 2.施工平面布置的控制 监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是