安全工程师必备之培训资料_HSE知识交流.pptVIP

安全工程师必备之培训资料_HSE知识交流.ppt

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全工程师必备之培训资料_HSE知识交流

地下干扰 通过挖土方式挖凿人工通道、洞穴、壕沟或凹槽时必须遵守以下规定: ? 由合格人员对施工地点进行危险评估。 识别并找到所有地下危险物,如管道、电缆等,必要时隔离地下危险物。 对于有人员进出的人工洞穴: 如果需要进入符合规定的狭窄空间工作,必须取得进入狭小空间的许可。 移土时必须采用有系统的支撑、坡度和台阶进行控制,防止坍塌。 必须连续监测地表和环境条件的变化。? 5.0安全黄金守则 进入狭小空间 必须满足下列条件方可进入狭小空间: 已排除所有其它进入方式。 由负责人发放进入许可。 向所有有关人员告知进入许可,并按要求张贴许可。 所有工作人员必须能胜任工作。 隔离所有影响空间的能源。 检测和检验空气质量,按风险评估的规定定期重复进行。 配备后备人员。 禁止未经批准的进入。 5.0安全黄金守则 高空作业 在高于地面2米(6英尺)或更高的地方工作时必须遵守以下规定: 使用带栏杆或扶手的固定平台,并由专人检验,或… 使用防跌落装置,该装置带有: 适当的固定器,最好安装在头顶; 全身绳索,在每个连接处有双保险,自锁挂钩; 合成纤维绳索; 减震器。 防跌落装置将自由落体运动距离限制在2米(6英尺)或更短的距离以内。 检查防跌落装置和系统,如发现任何设备损坏或松动,必须停止使用。 工作人员必须胜任工作。 5.0安全黄金守则 起重作业 使用起重机、吊车或其它机械起重装置起吊物品时必须遵守以下规定: 评估起重过程,由合格的工作人员确定起重方法和设备。 操作动力驱动的起重机的操作人员必须经过培训和认证。 由合格人员套系重物的绳索。 至少在过去一年中检验过起重装置和设备的使用状况。 重物不超过起重设备的动态和/或静态起重能力。 安装在起重设备上的安全装置能正常使用。 所有起重装置和设备在由合格人员操作前已经过表面检查。? 5.0安全黄金守则 安全驾驶 驾驶所有类型的交通工具和机动设备必须遵守以下规定: 车辆必须适合其用途,并经检测,确认处于安全工作状态。 乘员数目不得超过制造商的设计规格。 装载物安全可靠,不超过制造商的设计规格或车辆的合法限制。 车辆配备安全带,所有乘员系安全带。 摩托车、自行车、各型汽车、雪地车和类似交通工具的驾驶者和乘员佩戴安全头盔。 驾驶者必须达到以下要求才能允许驾驶车辆: 经培训、认证及体检,证明适合驾驶某一类车辆。 不得酒后或服药后驾驶,也不得疲劳驾驶。 驾驶中不得使用手持电话和无线电。 (最好的驾驶习惯是关掉所有电话和双向无线电) 5.0安全黄金守则 变化管理 因组织、人员、系统、工艺、程序、设备、产品、物资以及法律规章发生临时性和永久性的改变而引起的工作,必须在完成变化管理程序后方可进行,变化管理包括: 由受影响的各方进行风险评估。 制定一份工作计划,指明发生变化的时间范围和即将实施的控制方案,变化涉及: 设备、设施和流程; 运行、维护、检查程序; 培训、人员和通讯 文件资料。 由负责人批准工作计划。 5.0安全黄金守则 如何与“搞好HSE”相联系 搞好 HSE 的目标要求我们要经常识别安全隐患,评估工作中的风险以及要求运用正确的方法和流程。安全黄金守则阐述了一些最常见的风险,总结了过去的经验教训并为一些重要目标提供了宝贵的指南。这些目标包括: 要素 2 – 风险评估和控制 采取措施控制风险并防范潜在事故会带来的不利影响。 识别风险,制定决策并在局部流程中实施该决策。 要素 6 – 实施与贯彻 明确定义的流程与指派的专业人员相结合 要素 7 – 变化管理 对于由于变化而带来的影响严格执行风险评估、风险控制、制定计划和批准计划的步骤 要素 13 –评估、保障和改善 定期评估守则的执行遵守管理流程 在学习过程中发现的问题要及时处理、找到原因并予以应用 5.0安全黄金守则 领导的作用 执行: 业务单位的领导负责传达、培训和执行规则 鼓励: 各级管理层都应具有模范带头作用,并在工作场所营造一个鼓励安全工作和安全作业的 环境 保障: 管理层应时时关注日常又具风险性的工作, 确保安全黄金守则在整个企业中得到彻底贯彻 这些简单的黄金守则提供了基本的安全指南。我要求每个人仔细阅读并遵照执行。我们必须随时随地恪守最高标准的谨慎原则才能保障每个人的安全。 ? John Browne 勋爵 - 2001年12月 5.0安全黄金守则 生命是上帝给予的 但保护生命只能靠我 们自己 2.0 安全理念 2.2安全文化的建设 企业安全文化建设的方式:

您可能关注的文档

文档评论(0)

hello118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档