工作决定和操作分析.pptVIP

时间研究与操作分析;工作研究;方 法 研 究;第一阶次 动作;时间研究和标准工时的制定;二、时间研究的用途 决定工作时间标准，并用以控制人工成本 制定标准时间作为资金制度的依据 决定工作日程及工作计划 决定标准成本，并作为标准预算的依据 决定机器的使用效率，并用以帮助解决生产线的平衡;三、时间研究的步骤 收集资料，确定研究对象。 划分操作单元 划分操作单元的原则： ①每一单元应有明显易辩认的起点和终点。 ②单元时间愈短愈好，但以使时间研究人员能精确测 记为宜。 ③人工操作单元应与机器单元分开。 ④尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动作， 以便易辨认。 ⑤不变单元与可变单元应分开。 ⑥规则单元、间歇单元和外来单元应分开。 ⑦关于操作的时间标准仅用于其特定的操作，所以每 一单元应有完整而详细的说明。;测时 测试方法分类： ①归零法。 ②累积测时法。 ③周程测时法。 ④连续测时法。 ;连续测时法：当第一单元开始时，开动秒表，在整个测时过程中不使秒表指针回零，而任其继续走动，仅当每一单元完毕时看指针并记录其表面时间(R值)。待全部记录完毕，再将两相邻单元的表面时间相减，以求得每一单元时间(T值)。;1）测时记录 ;测时发生异常：①如测时来不及记录某一单元的时间，则应在该单元“T”栏中记一“X”或“M”，表示失去记录。不准按照估计随意补入，以免影响其真实性。（见表中第1周程） ②如在操作中发现操作者省去某一单元，则应在该单元的“T”栏中划一斜线“/”，表示省去。（见第2周程） ③外来单元的发生可能有两种情形，一种为正巧在某一单元完毕时发生，另一种即在某单元内任何时间发生，现分别说明其记录方法。 当外来单元正巧在某一单元完毕时发生：此时，每当发现有外来单元时，则于次一单元的“T”栏内记注英文字母，如第一次发生记A，第二次发生记B，如此类推。统计时，于时间研究表右边“外来单元”T栏记录外来单元时间，并将内容记入“说明”栏内（见第4周程）。; 外来单元在某单元内任何时间发生：在该单元的T栏内记下英文字母，其他同前（见见第5 周程 ⑤外来单元时间很短：则同单元时间一起记录在 该单元时间内，同时在该单元T栏内记一英文 字母，并于说明栏内说明该单元情况（见第6周程）。 ;2）剔除异常值——三倍标准差法（3σ） 假设对某一操作单元观测n次所得时间为：X1，X2，X3……Xn。 则该操作单元的平均值为： ;标准差为：;3）决定观测次数（一般采用误差界限法，误差+5%，可靠度为+95%） Xi——每一次秒表读数； n——试行先观测的次数。;4、正常时间 正常时间=观测时间χ评比系数;5、宽放时间 经由实际测时工作，计算求出平均的操作时间，再乘上评比系数，得到“正常时间”，这并不意味已求得我们所需要的真正标准时间，因为其中并不包括“宽入”因素。经验告诉我们，一个人是不可能没有任何中断地整天以相同的速度操作，一点也不变化地完成工作。他需要喝荼、是厕所、偶尔因疲倦而稍加休息或速度降低等等。;宽放的种类有： 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放时间 政策宽放时间;6）标准时间 标准时间=正常时间+宽放时间;二、操作分析;操作分析;人机操作分析;项目;改善二;联合???作分析;;1;项目;氧曼棕秸膳句护汞首巫观群楷杠由迪驮区盔划凛箩战柬硅肥沥实翰球楞蚀工作决定和操作分析工作决定和操作分析;双手操作分析;改善后;例二;改善后