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2012二级建造师考试试题 （施工管理） 一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受（　）的施工管理。　　A.业主　　B.Ｒ监理公司　　C.Ｇ施工企业　　D.施工总承包管理方　　答案：D　　解析：参照教材P5。 　　 2.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（　）。　　A.项目结构图和项目结构编码　　B.组织结构图和组织结构编码　　C.工作流程图和项目结构编码　　D.工作流程图和组织结构编码　　答案：A　　解析：参照教材P12。 　　 3.关于工作任务分工的说法，错误的是（　）。　　A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系　　B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工　　C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工　　D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化　　答案：B　　解析：参见教材P13。 　　 4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（　）关系。　　A.指令　　B.逻辑　　C.主次　　D.合同　　答案：B　　解析：参照教材P23。 　　 5.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（　）。　　A.零星土石方工程　　B.场地平整　　C.混凝土垫层工程　　D.定向爆破工程　　答案：D　　解析：参照教材P25。 　　 6.施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。其正确的工作顺序是（　）。　　A.（1）（2）（3）（4）　　B.（1）（4）（2）（3）　　C.（1）（3）（2）（4）　　D.（4）（1）（2）（3）　　答案：B　　解析：参照教材P27。 　　 7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（　）。　　A.强化合同管理　　B.调整职能分工　　C.优化组织结构　　D.改进施工工艺　　答案：A　　解析：参照教材P28。 　　 8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（　）。　　A.法律责任　　B.经济责任　　C.行政责任　　D.领导责任　　答案：B　　解析：参照教材P34。 　　 10.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2008），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300 m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（　）元/m3。　　A.23.49　　B.29.28　　C.36.92　　D.38.85　　答案：D　　解析：投标人应报的综合单价=（76000+20000+5000）/2600=38.85元/ m3。参见教材P54。 11.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008），招投标时不能作为竞争性费用的是（　）。　　A.夜间施工费　　B.冬雨季施工费　　C.安全文明施工费　　D.已完工程及设备保护费　　答案：C　　解析：参见教材P61。 　　 12.编制人工定额时，应计入定额时间的是（　）。　　A.工人在工作时间内聊天时间　　B.工人午饭后迟到时间　　C.材料供应中断造成的停工时间　　D.工作结束后的整理工作时间　　答案：D　　解析：参见教材P67。 　　 13.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（　）确定。　　A.净用量　　B.净用量加损耗量　　C.一次损耗量 　　D.损耗量加补损量　　答案：B　　解析：参见教材P69。 　　　　 14.砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（　）。　　A.有效工作时间　　B.非施工本身造成的停工时间　　C.多余工作时间　　D.低负荷下工作时间　　答案：　　解析：参见教材P72。 　　 15.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（　）。　　A.加强施工调度，避免窝工损失　　B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案　　C.对各种变更及时落实业主签证　　D.研究合同条款，寻找索赔机会　　答案：A　　解析：参见教材P77。 　　 17.在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（　）。　　A.分析风险发生概率　　B.确定风险管理目标　　C.确定