- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人员招聘设计文案和表格
《人力资源管理使用文案》
期末作业
班级: 专业:
姓名: 学号:
学院:
指导教师:
2014年 月 日
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc391897690 一、 在招聘制度的设计方案中涉及的方面 PAGEREF _Toc391897690 \h 3
HYPERLINK \l _Toc391897692 二、招聘流程图 PAGEREF _Toc391897692 \h 3
HYPERLINK \l _Toc391897693 三、招聘概论 PAGEREF _Toc391897693 \h 4
HYPERLINK \l _Toc391897694 1、招聘目的 PAGEREF _Toc391897694 \h 4
HYPERLINK \l _Toc391897695 2、招聘原则 PAGEREF _Toc391897695 \h 4
HYPERLINK \l _Toc391897696 四、招聘程序 PAGEREF _Toc391897696 \h 4
HYPERLINK \l _Toc391897697 1、制定招聘计划 PAGEREF _Toc391897697 \h 4
HYPERLINK \l _Toc391897698 3、聘用 PAGEREF _Toc391897698 \h 5
HYPERLINK \l _Toc391897699 4、报到 PAGEREF _Toc391897699 \h 5
HYPERLINK \l _Toc391897700 5、招聘活动效果评估 PAGEREF _Toc391897700 \h 6
HYPERLINK \l _Toc391897701 五、附录 PAGEREF _Toc391897701 \h 6
HYPERLINK \l _Toc391897702 表1 招 聘 需 求 表(通用表) PAGEREF _Toc391897702 \h 7
HYPERLINK \l _Toc391897703 表2 招聘计划表 PAGEREF _Toc391897703 \h 8
HYPERLINK \l _Toc391897704 表3 应聘登记表 PAGEREF _Toc391897704 \h 9
HYPERLINK \l _Toc391897705 表4 初试评价记录表(一) PAGEREF _Toc391897705 \h 10
HYPERLINK \l _Toc391897706 表5 初试评价记录表(二) PAGEREF _Toc391897706 \h 11
HYPERLINK \l _Toc391897707 表6 复试评价记录表 PAGEREF _Toc391897707 \h 12
HYPERLINK \l _Toc391897708 表7 招聘结果表 PAGEREF _Toc391897708 \h 13
HYPERLINK \l _Toc391897709 表8 人员招聘效果评估表 PAGEREF _Toc391897709 \h 14
HYPERLINK \l _Toc391897710 表9 聘用书 PAGEREF _Toc391897710 \h 15
HYPERLINK \l _Toc391897711 表10 试用期考核评估表 PAGEREF _Toc391897711 \h 16
人员招聘设计文案与表格
一、 在招聘制度的设计方案中我们要从以下几方面进行:
1、招聘方案概述
2、招聘流程图
3、招聘准备
4、甄选、面试
5、录用决策
6、试用期管理考核
7、转正
8、招聘工作总结
9、附表目录
二、招聘流程图
申请部门
直接上属
人力资源部
其它
三、招聘概论
1、招聘目的
通过招聘活动,满足企业持续发展需要,改善人力资源结构,不断提高销售系统员工的整体素质。
通过招聘活动,宣传企业形象。
2、招聘原则
公开、公平、公正。
公司有权拒绝已有直系亲属在本公司工作的人员的应聘申请。
销售系统驻外机构应充分利用各地人才资源,招用当地优秀人才,发挥各地人才资源的优势,节约人力资源成本。
规范和简化招聘程序,力争用最小的招聘收入在最短的时间录用到最优秀的员工。
3、招
您可能关注的文档
最近下载
- 儿童系统性红斑狼疮临床诊断与治疗专家共识(2025版).pptx VIP
- 机械设计专业课程设计带式输送机传动装置设计.doc VIP
- 板的配筋 双向板按弹性理论设计.doc VIP
- 5.1.1从算式到方程-人教版七年级《数学》上册大单元教学课件.pptx
- PM0502-06船舶货舱盖修理通用工艺方案.pdf VIP
- [计量标准]JJF 1005-2005 标准物质常用术语和定义.pdf VIP
- 生理学-血液循环 循环生理(思维导图).pdf VIP
- 十八项医疗质量安全核心制度.doc VIP
- PM-船舶吊货杆修理通用工艺方案.doc VIP
- 过氧化氢——化学品安全技术说明书中文MSDS16个部分完整版.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)