2016年公司保障中心工作小结与2016年计划范文.docVIP

2017年公司保障中心工作总结与2017年计划范文 2017年公司保障中心工作总结与2017年计划范文 2017年公司保障中心工作总结与2017年计划范文 本年度在公司各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的通力配合下，在后期保障中心全员的共同努力下，我们做了以下几件事情，以示自勉。 后期保障中心今年胜利完成了粽子、月饼、圣诞票任务。 共同协作历时大半个月。 顺利完成葡国城堡拆除搬移大量贵重物品的任务。与财务、总办配合解决了酒店废品收购合同金额年年下降的问题等等。 一、工程方面：今年的主题的节能，基础是正常运行。 （a）、由工程部牵头主控的正常节能降耗，通过加强软硬件建设，经财务初步统计，在去年的基础上，节能降耗102万元。 、通过（b）本部门的努力将自来水价格由原来的 5.6元/吨，调整至酒店总用水量的70%降为 3.15元/吨，平均每月比以前少交1万元以上。 、今年（）的五钻评比，硬件的完善和提升是大头，各部门的问题都由自己提报，因此今年五钻评比期间，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五钻的评取工程部功不可没！（d）、在厨房引进安装了节能蒸汽柜、节水阀门，在五钻评比中得到嘉奖，并在其他酒店推广，、水