TPM 设备全员维护管理 - FHKI.PDF

課程主辧: 技術主辧: 3 人提早報讀 第4 位免費 TPM 設備全員維護管理 課程編號：TDGZ0421 2017 年4 月 21 及22 日（星期五、六） 上午9:00 至 下午 5:00 廣州 課程背景： TPM (Total Productive Maintenance) 本意是 “全員參與的生產保全” ，也稱為“全員維護” ，即通過 員工素質與設備效率的提高，使企業在設備管理體質得到根本性改善。 隨著現代管理技術的不斷發展， TPM 管理，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益。 現在人們把全員維護設備（TPM ）管理譽為企業的 “二 次開發利潤源” ，因此受到眾多企業的高度重視! 當買進的設備只運行幾天就故障頻發，稼動率低，品質不安定，消耗品易消耗，維修難度 大，換模時間長，技術流失嚴重，改良成本高，報廢又不知如何處理等一系列問題 困惑著您 及團隊:  了解國際現代企業的設備管理是怎樣進行的；  缺乏有效措施改善我們在設備管理上的被動狀態；  很難改變設備維修成本居高不下的局面；  設備維修方面缺乏先進的理念和技術；  不了解如何在TPM 活動中怎樣深入地開展預防保全；預防維修怎樣計劃和實施；  怎樣開展狀態檢測和故障診斷活動；  當今在國際上盛行的 FMEA 及 RCM 在設備維修上如何應用等。 通過全面系統的了解設備，管理設備，從而樹立管理團隊的改革意識，規劃企業發展方向，明確企業內部 管理指標，從而實現高效、及時、準確的管理方式。 保證品質、提高效率、降低成本、形成可持續改善 的動力成為企業的一種固有的文化! 課程對象: 廠長、總工程師，制造總監，生產/設備/ 工程部經理，生產/ 設備/ 工程主管，維修/ 工程工程師，維 修班長及維修技師，品質部門主管等企業設備管理和維修的人員，TPM 推進辦主任及專員等 課程大綱: 第一章 TPM 概述管理  一次良品率的計算與運用 什麼是 TPM  工程良品率的計算與運用  TPM 的衍生過程  綜合良品率的計算與運用  以提升設備綜合效率為目標 MTBF 設備的可靠性提升管理  建立以設備一生為對像的生產維修系統  概念  確保壽命使用周期內無公害、無污染、安全生  計算方法與運用 產 MTTR 設備的可靠性維修提升管理  涉及設備的規劃，使用和維修等相關部門  概念  從領導到一線職工，以小組為單位的自主活  計算方法與運用 動，推行全員參與 設備故障管理指標的設計與運用 先進制造業的 TPM 管理模式  MTTR ：平均維修時間管理  尊重設備  尊重工藝  MTBF ：平均故障時間管理  尊重產品 設備生命周期內的管理內容  尊重環境  生命周期內的系統職能 設備全效率管理指標的設計與運用  如何規劃  設備稼動率計算與運用  時間稼動率計算與運用  如何設計  性能稼動率計算與運用  如何制造