华易百通2003行销计划方案.pptVIP

AOpen2003年行銷精神 建碁有一套(零組件) 一套找建碁(筆記本電腦、便攜電腦) 渠道振興年(從獲利及產品搭配著手) 服務啟動年 AOpen2003年行銷精神 建碁有一套 先從產品搭配下手，重新設計單張型錄，誘導整套搭售 平衡軟文及廣告發展方向，以搭套為主要訴求重點 渠道展櫃重新設計，以配套展出為主要訴求 小展旗重新設計，配上所有展品 選擇建基現有產品為主要搭售贈品，如光學滑鼠或鍵盤 AOpen2003年行銷精神 一套找建碁 协助建立副品牌，輔以Powered by AOpen、副品牌建議名稱為｛Velper｜ 提升建碁品牌地位到系統設計、製造商地位，而非零組件製造業者，拉開與競爭品牌距離 擬定競爭品牌為精英與華碩、擺脫微星與技嘉 副品牌主軸僅限定於便攜電腦及筆記本電、準系統等，以單張型錄為主要表達方式，但加入規格選配單於背後 單獨設立渠道返點機制（总代理主导，AOpen认同） 設立渠道體驗平台(將樣品以半價送到渠道經銷商手中) AOpen2003年行銷精神 服務啟動年 副品牌啟動同時、同時啟動服務機制 設定服務機制為渠道與AOpen共同責任及營利來源 從區域概念為出發，設定區域維修及備料倉庫，就近協助維修 設立維修大隊、舉辦義務修理及升級活動，公益活動也是品牌宣傳及銷售商