当见利忘义成为制度时候…….docVIP

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当见利忘义成为制度时候……

当见利忘义成为制度时候……8月15日下午,我无意打开常看的电视频道――凤凰卫视。赫然,“口子窖酒特约社会能见度”节目之“医生奖金的秘密”正在热播。于是,我推开一切杂务,摸烟出火,寻笔觅纸,随着靓妹曾子墨的层层“逼供”,顺着高度清晰且比较客观公正的“能见度”,开始思考和探索起“医生开大处方开宰患者”的社会问题来了。 (一) 本期的“医生奖金的秘密”,主要追访的是湖南省常德市中医院的违规绩效奖金考核制度问题。2004年,常德市中医院领导酝酿了一个医院医护人员绩效奖金考核制度,大意是将医院各类人员的奖金与其工作业绩挂钩,实施绩效管理。其中,不少条款明显与国家卫生部“八个不准”和省有关部门的文件精神相悖,比如,将医生的业绩奖金与其开出的处方挂钩,实行开单提成,医院将医药代表的开药提成明码实价通告每个医生,进行开药回扣、逐月结算,等等。这些所谓的《绩效奖金考核制度》,由于明显违规,赤裸裸得几乎一丝不挂,当时一开会就受到广大职工代表的强烈反对。据节目中有关当事者披露:44名职工代表只有18人同意,其余反对;而医院领导则说有23人同意。即便真如院方领导所言,也就是个微弱超半的比例不是?可见,群众的眼睛雪亮,职代会的多数代表,还是有水准的! 没有水准的是院方领导。这个所谓的“经济管理方案”,将医生的奖金与开方出药搞检查明目张胆地挂起了勾。这一挂不要紧,百姓患者可受不了。于是乎,当见利忘义成为了制度的时候,事情便开始复杂起来了―― 按照该制度,医生以开处方多少计算绩效,要达到考核绩效标准,才能领取规定指标10%的绩效工资,绩效优异者还可以出国旅游;另外,医生开彩超检查可以提成10%的检查费;开药则提成6%。如此之类的所谓绩效管理,明显是与国家卫生部的“八条标准”唱对台戏。尤其离谱的是,医药代表甚至将每项药品的回扣标准列出清单,明码时价,由医院行政管理部门发给每个医生,并逐月结算,其用意不言而喻。 在“提成”与“回扣”这两把利剑的支使下,结果自然可观:常德中医院由此变了“味”,中医院的医生开出的却是大量的西药药方,每年近千万元的西药方子,使广大患者叫苦不迭。医院的绩效自然激增,用院方领导自豪的口吻来说是,医院的利润一年比一年多,创收一年比一年高。 群众的眼睛是雪亮的。该院以唐华林为首的6名医生,坚决抵制这项“逼良为娼”的绩效管理制度。他们有的是职代会成员,从一开始就坚决反对这项制度;有的在医生的良心与金钱之间苦苦抗衡,最终良心与职德占了上风,坚决不开大处方、滥检查。由于坚持医德与良知,这些医生三年来的绩效工资为0,于是把医院告到了劳动仲裁委员会。他们6人坚信自己是正义的!即使是鸡蛋碰石头,也在所不辞。境况可想而知,他们被市卫生监管人员多次抄家,说他们非法行医,可搜查并无实据。如今,以唐华林为首的6名医生坚定一个信念:搞到底!一直把损人利己的绩效制度废除,补发不该扣发的绩效工资。仲裁委不行,就上法院! (二) 前些日子,我还在凤凰卫视《社会能见度》节目中看到另外一个采访,凸现了一位中国医生在角色冲突、良心发现以及勇敢、但孤独的抗争中的勇敢与无奈―― 这个医生叫张曙,是安徽医科大学第一附属医院急诊科的医生,他也曾为病人开药、开化验单而拿过回扣,但未泯的职业良心促使他开始了长达10年的举报征程。在接受记者采访时,他自嘲地把自己的举报行动比作唐──一个普通的医生挑战一套顽强的药品潜规则。 这套潜规则就是:越贵的药反而越好卖。因为药商的利润要靠医生的处方来实现,而低价药回扣低,甚至没有回扣,医生开方便不积极,于是,药商就要想办法给药品包装换一下,名称换一下,然后重新申报,价格定高一点,回扣高了,医生开方就多,这个药也就因此“畅销”。 张曙最初也拿过回扣,但后来感到,“医生得一万块钱好处,病人就要损失10万,这太缺德了,这事不能干。”于是,他开始了10年毫无结果的“举报长征”。最具讽刺性的是,一次上面派人调查,要求该医院所有拿过回扣的人如实填表,但除了他一个人申明拿过回扣之外,所有其他同事都在表上宣称自己从未拿过回扣。 谈到他“战风车”之举的目的,今年51岁的张曙略显疲惫地说:“我只希望,今后医生吃饭是靠技术而不是回扣。” (三) 见利忘义缘何会成为制度?而且堂而皇之?实在发人深思! 凤凰卫视揭露的这两起医疗案件,使我想到了“福利腐败”。在今年全国“两会”上,肩负着人民重托的代表委员们纷纷把质问的怒剑指向垄断性福利,他们把这种垄断性福利称之为“福利腐败”,引起举国上下共同关注。 是呵,这如鸡肋般的“福利腐败”,打着“改革”之幌子,喊着“为民”的口号,因受益者之“拥护”而更具欺骗蒙蔽性。 全国政协委员温克刚对新华社记者说:“前些日子我去医院看病,发现有些人

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