最实用绩效管理制度.doc

最实用绩效管理制度

XXXX工程输变电有限公司 (客户英文名全称) 绩效管理制度 批准: 日期: 拟定: 日期: 目 录 1.0 总则 4 1.1 目的 4 1.2 内容简要 4 1.3 范围 4 2.0 绩效目标 5 2.1 公司总体绩效目标 5 2.2 部门绩效目标 5 2.2.1 项目(部)的绩效目标 5 2.2.2 生产部门(各工程部)的绩效目标 5 2.2.3 总工室的绩效目标 5 2.2.4 经营部的绩效目标 5 2.2.5 物资部的绩效目标 5 2.2.6 质安部的绩效目标 5 2.2.7 综合部的绩效目标 6 2.2.8 财务部的绩效目标 6 2.3 职工/员工绩效管理定位 6 3.0 指标制定 6 3.1 指标规范 6 3.1.1 (项目)项目经理的绩效指标规范 6 3.1.2 项目成员的绩效指标规范 6 3.1.3 (部门)部门经理的绩效指标规范 7 3.1.4 职工/员工的绩效指标规范 7 3.2 指标制定流程 7 3.2.1 (项目)项目经理的绩效指标制定流程 7 3.2.2 项目成员的绩效指标制定流程 8 3.2.3 (部门)部门经理的绩效指标制定流程 8 3.2.4 职工/员工的

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