最新绩效工资课件.ppt.pptx

绩效工资分配面临的挑战和对策 陈亚光 南华大学医院管理研究所所长 卫生部卫生发展研究中心特聘研究员 广州景惠康信医院管理咨询公司首席咨询师; 绩效工资分配面临的挑战;;;;;“十二五”规划暨实施方案;充分调动医务人员积极性;调动医务人员积极性 ;;; 绩效管理的目的; 薪酬的作用;;;;;; 国有医院现行的薪酬体系; 薪酬体系设计原则; 改革人事分配制度，调动医务人员积极性。院长要切实将支出方向从基本建设转移到扩大分配上。在“十二五”期间，争取提高医务人员薪酬水平， 使人员经费占业务支出的比重突破40%。 ——2012年3月21日《健康报》马晓伟讲话;绩效工资总量建议标准 按当地公务员津补贴标准3±倍 ;薪酬的基本理论;2、分类设计薪酬 以岗位特点为依据，根据不同的岗位设立不同的薪酬体系,按岗定酬、岗薪一致、岗变薪变、绩优薪优。 科主任、护士长、医生、护士、医技人员、管理人员、后勤支持人员等 ; 3、根据人才需求和市场人才供求关系确定薪酬 导向（稀缺性）。 4、拉开分配差距(竞争性10%以上）。;分配差距的重要性：公平与积极性 公平性的认识： 机会均等、过程透明、结果可控 ;;20