毕业设计(论文)-中小企业员工培训的有效性管理与创新研究.doc

毕业设计(论文)-中小企业员工培训的有效性管理与创新研究.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本科毕业论文 中小企业员工培训的有效性管理与创新研究 学生姓名: 指导教师: 所在院系: 国际商务学院工商管理系 所学专业年级: 2013级人力资源专业 中国·长春 2017 年 4 月 目 录 一、前言………………………………………………………………(1) 二、中小企业员工培训的相关概念及重要性………………………(1) (一)中小企业的概念……………………………………………(1) (二)中小企业员工培训的概念…………………………………(1) (三)加强中小企业员工培训的重要性…………………………(1) 三、当前我国中小企业员工培训中存在的问题……………………(2) (一)缺少科学的培训计划………………………………………(2) (二)培训组织制度不完善………………………………………(2) (三)培训内容形式单一,时间安排不合理………………………(2) (四)培训资源管理不科学………………………………………(3) 四、中国工商银行员工培训的经验启示……………………………(3) (一)重视员工培训的范围和规模………………………………(3) (二)集中面授与远程教育相结合………………………………(3) (三)高度注重知识和技能的实用性……………………………(4) 五、解决我国中小企业员工培训问题的对策建议…………………(4) (一)建立完善培训组织制度……………………………………(4) (二)创新员工现有的培训方式和内容…………………………(5) (三)完善培训项目的操作流程…………………………………(5) (四)加强现有培训资源的管理…………………………………(6) 六、结论………………………………………………………………(7) 参考文献 ……………………………………………………………(8) 中小企业员工培训的有效性管理与创新研究 摘 要 随着经济社会的不断发展,人才成为企业的核心竞争力,而人才是需要培养的。对于我国的中小企业来说,如何在市场上获得优秀可靠具有一定性价比的人才,是中小企业人力资源管理战略中必须认真考虑的因素,从中小企业发展的角度来看,单纯的依赖招聘或者其他途径引进人才的方式难以满足企业在快速发展过程中不断变化的需求。为此,本文以中小企业员工培训的有效性管理与创新为研究课题,从界定中小企业员工培训的相关概念入手,指出我国中小企业员工培训中存在的问题,借鉴中国工商银行员工培训的经验,并针对存在的问题提出解决方案。建立完善培训组织制度;创新员工现有培训方式和内容;完善培训项目的操作流程;加强现有培训资源的管理。具有现实意义。 关键词:中小企业;员工培训;有效性 Research on effective management and innovation of employee training in small and medium sized enterprises Abstract With the continuous development of economic and social, talent has become the core competitiveness of enterprises, and the talent is the need to cultivate. For our small and medium enterprises, how to obtain excellent reliability has a certain cost of talent in the market, is one of the factors must be carefully considered strategic human resource management of small and medium-sized enterprises in the development of small and medium-sized enterprises, from the point of view, only depend on the way to the introduction of talent recruitment or other way to satisfy the enterprise changing in the process of rapid development the demand. Therefore, this pa

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档