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现代化数据中心的
崛起
1
许多公司在与企业应用
程序相关的基础架构
方面作出了巨大投资,
尤其在近年来已达到巅
峰,投资额高达约 2.7
万亿美元。
转型时代已经来临
过去 15 年来,IT 行业的发展一直具有相当高的可预见 为捕获数字业务收益流、开发更智能的产品、交付根据客户
性。 预期进行显著改进的体验,各公司包括内部 IT 部门都要
经历重大转型。
为实现关键业务流程的自动化,各公司实施了由
Oracle、Microsoft 和 SAP 等知名软件供应商提供的套装 在运行大型企业应用程序以实现业务自动化的过程中,各公
应用程序。相应地,IT 部门花费了大量精力来构建和管理 司还需要持续开发消费级移动应用程序和嵌入式软件,来
运行此类应用程序所需的基础架构,并培养各项所需技能, 实现产品、服务、全球业务开展方式方面的转型。
从而在整体业务中都能交付有保证的、预先确定的服务级 所有这些都亟待执行,同时还要降低成本、优化旧式应用程
别。 序及所其运行所需的基础架构的性能。
最终,各公司在与企业应用程序相关的基础架构方面作出了 要同时实现创新和优化这两大目标,唯一的方法就是变革
巨大投资,尤其在近年来达到巅峰,投资额高达约 2.7 万 我们交付 IT 服务所使用的技术。
亿美元。
首先要减少对运行旧式自动化软件包(遍布全球的 SAP
但所有这些都已开始改变。 和 Microsoft 软件包)的成本和精力投入,以便 IT 部门
随着移动设备、云计算、社交媒体、物联网和其他颠覆性力 将人员和财务资源转移到其他投资重点中,推动各方面业
量的崛起,应用程序的构建、部署和利用方法已发生巨大转 务实现更大的转型:不断变化的移动体验、更杰出的数据分
型。应用程序在业务中发挥的作用也发生了翻天覆地的变 析、围绕产品和服务进行更深入的创新。
化。
围绕维护大型套装应用程序构建的 IT 模式已不能适应新
的应用程序现实。
2
一系列复杂的优先级事项
但是,为了平衡“优化旨在创新”的模式,IT 部门的主管面临着一系列
复杂的优先级事项。
其中的首要任务就是了解在何时、何处、以何种方法来降低运行企业应用
程序的成本。这主要包括确定哪些企业工作负载可利用托管服务提供商
或公共云来获得更好的异地服务、哪些最好使用本地基础架构平台。
第二组优先级事项是确保业务线能轻松访问各种 IT 资源,从而支持其
变革服务、创建新的收益流并在市场中脱颖而出。这包括为新的应用程
序开发提供支持,不论开发人员为本地还是异地办公。
此外,随着基于云的新型应用程序日益成熟、数量日益增多,或变得更具
战略性,首席财务官 (CIO) 要确定重新在本地使用应用程序是否更具
有商业意义,如果是,则什么
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