余姚市家电产业发展情况简要汇报(2011年底).docVIP

余姚市家电产业发展情况（2011年底止） 家电行业是我市特色产业中的支柱行业之一，至2011年底，我市拥有家电及零部件等相关企业3000余家，产值556亿元，小家电整机出口26亿美元。其中，规模以上家电企业489家，产值 287亿元，占全市规模以上企业生产总量的27.03%。在全市百强企业中,家电及零配件企业就占30 家。 11年止，我市家电行业已拥有中国驰名商标22个，中国名牌3个，省著名商标10个，省名牌产品15个，2009底，我市被中国轻工联合会、中国家用电器协会认定为“中国家电制造业基地”，2010年3月又被浙江省经贸委批准授予“浙江省家电制造业基地”，加之上年己获得的“宁波品牌家电基地”，我市家电产业己达到了《余姚市家电产业中长期发展规划（2009—2015）》提出的4个目标基地中的3个，可以说我们家电行业获得国家、省、市各级基地的大满贯。 我市家电产品有八大类数千种之多，如以吸油烟机、电热水器为主的厨房家电类产品，以吸尘器为主的清洁类家电产品，以电吹风、电热水杯、咖啡壶、电熨斗为主的日用小家电产品，以家电配套件、电线、电缆、插头为主的家电配件类产品，以及以剃须刀、足浴盆为主的个人护理保健类产品等等。目前，我市的家电产业集群已呈现出区域集聚度高、产品品种规格多、产业配套完善、创新意识突出、服务体系比较健全等特点。 近年来我市家电产业发展的举措 为进一步加大余姚家电产业转型升级力度，加快我市家电优势产业创新创优发展步伐，全力推进《余姚家电产业中长期规划》的贯彻落实，我们积极探索在政府的积极引导和推动，产业的自我完善、自我提升，企业的机制、管理、产品等全方位的创新，加快促使我市家电产业保持健康、持续地发展。 1、抓好规划的编制与落实。在去年编制完成“家电规划”的基础上，年初制订了《2011年余姚市家电产业中长期规划实施工作计划》，提出目标任务，落实工作职责，细化工作措施。每项工作计划都落实有相关部门的责任和要求，使计划落到实处。努力发挥规划引领产业转型升级的作用，推动家电产业集群发展。 2、设立特色产业发展专项资金。从2010年开始，我市设立特色产业专项发展资金，重点支持家电等产业中的大项目建设、核心企业以及转型升级快发展好的企业，但导向作用明显。 3、推进家电基地建设，扩大“余姚家电”的影响力和知名度。我们以品牌家电基地列入宁波市级产业基地为契机，着力推进余姚市品牌家电基地建设，提升家电产业层次。在基地建设中，我们采取推进企业研发中心建设，培育龙头企业，打造自主品牌，举办“中国小家电博览会”“小家电设计大赛”“家电发展论坛”等措施，扩大“余姚家电”的知名度，2011年12月， 向国家工商总局申报了“舜电”集体商标，目前己获国家工商总局批准注册， 这是余姚市获得的首个行业集体商标。另外，积极引导家电企业实施“低产田改造”。“低产田改造”，是指企业通过技术改造、优质项目引进等方式，提高单位土地产出，并向产业主导产品方向集聚的行为。 4、努力拓展国内市场。积极组织家电企业参加各种展会，如国外的“德国柏林展”，“香港电子展”“广交会”、“家博会”、“塑博会”、“央企对接活动”等。着力推进余姚家电产品营销中心建设，北京、上海、义乌、南昌、重庆等地的直销中心已开门营业。大力支持家电企业在国内县级以上城市开设直销专卖店，如“宁波喜美小家电直营店”在全国己开设有近3０个分店，“阿迷你”全球小家电实体店也在筹建招商中为扩大和销售余姚家电作出了努力。 5、培育企业适用人才。加快企业经营管理者队伍建设，2010年，我们组织50余位家电企业高层管理人员参加上级有关部门举办的各类管理培训班，并组织家电企业参加好“姚江讲坛”讲座。2011年以来，以实施精细化管理为载体，培训企业精细化管理中高级人才，推动企业管理转型。加快技术人才的引进。着力建设一支高质量的职工队伍，近年来，通过与余姚职业技术学校联系，己为家电行业培训技工2500余人次。10年4月，授予余姚市职业技术学校为“余姚市家电产业职业技能培训基地”， 举办数控、模具技师培训班己毕业，培育高级技术人才近百名，大力开展多层次赴外地招聘熟练技术工人活动，吸引更多的高技能人才来姚发展，为我市家电产业持续发展提供人力保障。 6、“倒逼机制”加快了我市家电业转型升级步伐 金融危机，在某种程度来说，是对经济增长速度的冲击，但金融危机形成的“倒逼机制”以及近年国际市场贸易壁垒的不断设置，迫使我市家电企业加快经济发展方式转变，走绿色、环保、高效的发展路径。“节能环保、智能化、整体化”的厨房家电已开始成为我市家电业的“绿色化”发展主流。 帅康集团转型升级瞄准“绿