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中财MBA2012C第一组关于徐工科技案例分析课件
案 例 分 析
徐工科技坏账准备计提
MBA春季班 第一组
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目 录
一、案例介绍
二、变更前后坏账准备金额的计算
三、分析
四、启示
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一、案例介绍
(一)凯雷公司收购上市公司“徐工科技”的控股股东“徐工机械”85%的股权,导致“徐工科技”的控股股东发生变化。
(二)收购价款存在对赌协议:收购完成的第一年(2006年)的经常性EBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)达到约定目标,则凯雷将另外支付6000万美元。
(三)坏账计提的方法从2005年12月31日开始改变:
改变前:坏账计提准备统一为10%
改变后:应收账龄1年以内0;1-2年10%;2-3年50%;3年以上50%。
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一、案例介绍(续)
(四)坏账计提举例
2004年
年初应收账款为0,年末100,坏账计提标准为10%,则2004年应计提坏账:
年末坏账准备-年初坏账准备=100*10%-0*10%=10
坏账损失10计入当期费用,影响利润-10
2005年
年初为100,即2004年底的100;假设当年收回50,没有新增,
则年底余额为50,坏账计提标准仍为10%,则2005年应该计提坏账:
年末坏账准备-年初坏账准备=50*10%-100*10%=-5
坏账损失-5计入当期费用,影响利润5。由于当期收回了一半的款项,
故将上期计提的一半坏账冲回。
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二、变更前后坏账准备金额的计算(一)2005年末变更前后应收账款坏账准备差异计算
变更前
变更后
应收账款
比例
减值准备余额
比例
减值准备余额
余额差异
1年以内
407736798.67
10%87
/
/87
1-2年60
10%
7471122.66
10%
7471122.66
/
2-3年10
10%
2969215.31
50%55
24
3年以上
4724341.11
10%
472434.11
100%
4724341.11
-4251907
合计
516864519.48953263
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(二)2005年末变更前后其他应收款坏账准备差异计算
变更前
变更后
其他应收款
比例
减值准备余额
比例
减值准备余额
余额差异
1年以内
289664579.07
10%91
/
/91
1-2年
1530010.00
10%
153001.00
10%
153001.00
/
2-3年
1613985.29
10%
161398.53
20%
322797.06
-161398.53
3年以上
5129775.24
10%
512977.52
50%
2564887.62
-2051910.1
合计
297938349.6096
3040685.6828
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三、分析(一)变更前后坏账准备金额差异原因分析
坏账准备方法变更前后,坏账准备金额差异92元
账龄为一年以内的款项占比较大
坏账计提政策的改变主要影响了账龄为一年以内的款项,导致坏账费用降低,从而增加了利润(EBITDA)
由此看来,计提对于业绩的影响将在2005年年报中体现出来
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