水电工程项目质量如何管理.PDFVIP

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水电工程项目质量如何管理

中国月期刊咨询网 水电工程项目质量如何管理 工程质量的好赖不单单因为个别的原因决定的,水电工程的好赖更是如此,工程质量不仅影响功能的发挥和效益回报 ,有的时候更是应该人民财产安全的大工程,接下来小编简单介绍一篇优秀的工程质量论文。 摘要:以岩滩水电站扩建工程项目质量管理为例,介绍通过加强关键部位现场质量管控开展达标创优工作,加强监理 单位管理力度,建立第三方实物检测制度,利用专家组的力量推进工程质量,开展各项质量管理活动等一系列措施, 发挥了业主在工程建设中的主导核心作用,并充分发挥了各参建单位积极性,保证了工程整体质量在控、受控。 关键词:水电工程;质量管理;工程质量 1概述 岩滩水电站扩建工程安装2台300MW机组,总装机容量600MW。扩建工程布置在一期厂房右侧约80m的山体内,为地 下式厂房。主厂房最大长度133.4m,最大跨度30m,最大高度76.67m。主要建筑物由进水口、引水隧洞、主厂房、主 变室、尾水管、尾水隧洞和尾水出口等组成。工程主副厂房跨度大、高度高、长度短,开挖难度大,质量控制难度加 大;施工工期短,安全要求高,要同时协调好安全、质量与进度的关系,质量管理难度大;创优(质量)目标高,扩建工 程质量目标要求高,要求土建工程优良率95%以上,机电工程优良率95%以上,达标投产、创国家优质工程。以上特 点给扩建工程质量管理带来了巨大的挑战,要求项目部在借鉴同行业先进质量管理理念的情况下,还需建立适合岩滩 扩建工程特点的施工质量管理模式。在岩滩水电站扩建工程建设中,采用了国际通用的项目法人制、招标投标制、建 设监理制和合同管理制。在工程施工阶段,岩滩水电站扩建工程质量管理借鉴和学习了国内外其他工程先进管理经验 ,不断创新质量管理理念,建立健全质量管理体系,加强管理体系的正常运行,并采取了一系列质量管理措施,保证 了岩滩水电站扩建工程总体质量在控、受控。 2规划质量管理 对大型水电站来说,作为业主方的质量管理内容,有其独特的特点,业主的质量管理主要是宏观的管理和体系的管理 ,具体质量管理过程主要由监理和施工单位自身来实现。在项目开工之初,就必须要做好质量管理规划工作。质量规 划贯穿整个项目管理过程,是质量管理的重要文件,也是业主单位建设管理水平的重要体现。工程开工伊始便制定了 质量目标,建立并完善了质量管理组织机构,明确了各部位质量管理职责,陆续制定和完善了一系列质量管理制度, 并对各参建单位进行了宣贯。2.1质量目标根据工程实际情况,制定了“高水平达标投产,争创国家优质工程奖”的 质量管理总目标。2.2组织机构为推动、协调、统一工程的质量监督和质量管理工作,各参建单位共同成立了工程质 量管理委员会。质量委员会负责工程全面的质量管理工作,下设办公室并配置专职质量管理工程师,负责具体的质量 管理工作。质量管理委员会每年根据工程进度和各单位人员变动情况对委员会成员进行调整,对质量总目标进行分解 中国月期刊咨询网 ,制定年度质量目标,并进行相应考核。同时为实现工程“高水平达标投产,争创国家优质工程奖”的总目标,成立 “岩滩扩建工程达标创优领导小组”,领导小组下设“达标创优办公室”和“考核组”。“达标创优领导小组”是达 标创优的最高组织机构,分管“达标创优办公室”,“达标创优办公室”设在工程技术部。2.3质量制度岩滩水电站 扩建工程项目部充分发挥业主的主导作用,以制度、办法进行质量规范化管理,编制和发布了一系列质量管理体系文 件,如《工程质量管理办法》《工程质量考核奖惩办法》《工程验收管理制度》《工程试验工作管理办法》《质量例 会管理制度》《质量事故报告和处理制度》等。为了严格规范、量化年度达标投产考核标准,项目部制定并颁布了《 达标投产考核细则》,并深入开展了达标投产考核工作。 3实施质量管理 3.1加强设计审查,搞好设计优化 设计质量是工程质量的基础。工程设计质量决定工程安全可靠与运行稳定。工程设计是龙头,设计质量是关键。技术 创新、设计优化在质量管控中放在重要位置,通过设计优化,采取新材料、新工艺、新技术以提高工程质量、缩短工 期、节约投资。项目部高度重视优化工作,对设计的枢纽布置、施工支洞布置、机电设备选型及布置等各方面进行了 优化;对进水口宽度进行了优化,并减少了拦污栅孔数,保证了左侧预留岩坎更加安全,同时减少右侧高边坡的开挖 量,节省了投资;对地下厂房宽度、高度进行了优化,有效减少了洞挖量,同时对围堰支护方式进行了优化,减少了 锚

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