变电站之建设工程管理方法综述.docVIP

　　变电站之建设工程管理方法综述 --第1章 绪 论 1.1 研究背景与研究意义 社会经济的高速发展带动了电力工程的发展。电力工业是国际经济的根本，电力工程质量的优劣，这关系到我国经济生活的方方面面。变电站是输供电工程项目中成本投入大、技术要求高的一个工程项目。变电站的建设过程包括可行性分析、初始阶段设计、投入施工阶段、调整以及试投入运转等方面，对其质量和成本的管控贯穿整个建筑施工阶段；参加变电站建设的有业主、设计单位、施工单位、监理单位、调试单位、设备材料供应单位以及监督和管理单位；变电站建设的质量、成本管控与各个承建单位的联系十分紧密；变电站建设工程的质量将对变电站投入运行后的经济效益和供电可靠性产生重要的影响。 当前中外的经济和能源形势已经较以往发生了翻天覆地的变化，对于变电站建设工程管理来说，既是机遇也是挑战；在环保能源发起的能源革命中，变电站正“扮演着”一个重要的角色。新世纪的变电站应该创新改革，适应角色的转换。 进入 21 世纪后，中国的国民经济持续稳定地发展，城市经济和百姓的生活水平都有较大幅度的提高，而伴随这一情况出现的就是用电量的增加，但是，变电站的改良进度缓慢，因此供电可靠性得不到有力保障；随着经济的不断发展，变电站的功能、状态和结构正发生重大变化，所以，变电站管理方法正在经历一次重大的洗礼和变革。 通过对变电站建设工程的管理方法进行系统研究，希望能够提高变电站建设的质量、减少投入成本、缩短建设工期、保障变电站的有效运转。本文企图通过科学严谨的研究方法，建立一个全面的管理体制，对项目施工的各个建设阶段的作业内容、原材料的选用等进行合理规划，完善变电站工程管理体制，形成完整体系。 变电站建设工程是一个庞杂的系统工程，对于一个大型的变电站工程来说，按预期建设目标完工具有极大的经济意义和社会意义；电网施工项目要保证工程质量，也要抓紧时间，使工程在工期内顺利完工；变电站若不能按时完工并投入运行，势必会影响电力系统输变电以及配电的相互转换；工程工期的长短将会对项目的经济效益产生重大影响，而且对新电力设备能否合理运转关系密切。合理的变电站管理方法，可以让工程有计划地进行，在保证质量的前提下，缩短建设工期，这样有利于提升工程质量、减少成本开支、提高电网运行的效率。 1.2 变电站工程管理的现状 变电站工程管理现在存在的问题，各参建单位只是单纯地研究各个阶段的建设管理方法，没有将工程的不同环节有机联系起来进行研究，参与变电站建设的业主方、设计方、监理方、施工方、物资供应方，各自做各自的工作，没有在工程前期阶段相互配合协调，没有完善好变电站建设工程管理的各个环节。各个环节管理协调不起来，这就造成了设计与施工脱节，设备选型与现场环境不匹配，材料量差偏大，工程造价增加等等问题。 随着变电站建设项目的管理及其实践，变电站管理的内容有了很大程度的创新和发展，当前的变电站建设项目管理已经成为了一门全新的管理学科；质量是变电站建设工程管理的关键任务；建设工程质量目标的确立和实现，需要实施科学的管理方式、也需要参与工程建设的各方通过明确责任制来实现。 国内对变电站工程管理的研究主要集中在工程项目的全面质量管理理念上，工程的质量管理需要参与工程建设的承建方建立工程质量保障体系，工程质量建设贯穿于工程建设的始末。 国内许多专家经过研究指出，在可行性研究和设计阶段，变电站建设工程的管理方法应该以工程质量为基本出发点，这对实现投入利润有着很重要的影响。 在我国的工程项目管理理论飞速发展的时期，一些理论学者先后出现。比如：成立、王小萍、黄志青、黄绪泉等专家提出；变电站的工程项目管理对于合理、高效地指导工程建设有着重要影响，并且与工程实际例子有机结合，对该领域的管理方法作了详细论述；赵玉东研究并分析了变电站项目管理中的角色问题，使工程管理方法趋于成熟；阚英霞从变电站管理的重要程度着手，指出了目前工程管理的不足，并阐明了工程管理的改进举措；李建文从目前建设工程极少考虑经济效益、一味追求组织形式的旧模式，总结出一套新型的模式供企业参考。 第2章 电气工程概述 2.1 电气工程的概念 随着我国经济与科技的不断提高，建筑物的服务功能日益增加，提高了建筑物自动化、电气化及智能化的标准，使建筑电气专业的复杂程度越来越大，对电气系统的质量要求也越来越高。在建筑工程中使用功能、施工完成后的运行安全程度、投资效益等都会受到建筑电气工程的影响。 在建筑电气工程的开工和施工，施工技术一直扮演着至关重要的角色。作为现代科技领域的一项核心科学，电气工程俨然成为高科技领域中必不可少的科技学科。狭义的电气工程即传统的电气工程，它大致分为硬件和软件两方面，电气技术是硬件范畴的总称，电气系统就是软件范畴的统称。所谓的电气技术就是电工技术，主要是对电气装备进行制造并投入使用的建筑手段。