魅族手机SWOT分析毕业设计.doc

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魅族手机SWOT分析毕业设计 目 录 一、绪论 1 (一)研究背景 1 (二)魅族公司背景 2 二、通过SWOT分析法对魅族手机的分析研究 2 (一)魅族的内部优势 2 1.电子数码产品生产经验 2 2.出色的UI设计 3 3.渠道优势 4 4.良好的售后服务 5 5.“传奇”领导者营销 6 (二)魅族的内部劣势 7 1.后续软件的开发 7 2.营销能力较弱 7 3.难以掌握核心技术 8 4.产品问题 9 5.魅族的实力问题 10 (三)魅族的外部机会 10 1.消费观念的改变 10 2.手机行业的更新 11 3.安卓系统的开源 12 (四)魅族的外部环境威胁 12 1.市场细分增多 12 2.手机行业竞争的加强 12 3.价格战不再适应如今的行业 13 三、改进魅族手机发展策略的措施 13 (一)弥补技术缺乏的现状,积极开发新产品 13 (二)对手机产品应该进行概念植入,形成品牌效应 14 1.挖掘产品内涵,与消费者形成共鸣的观念价值 14 2.注重与消费者情感交流,形成文化认同氛围 14 (三)加强与运营商合作,开发国产定制手机 14 (四)增加网络销售渠道 15 (五)加强软件的开发 15 (六)开展多样促销方式,提高销售份额 15 1.拉式促销策略 15 2.推式促销策略 16 四、结论 17 参考文献 18 致 谢 19 一、绪论 (一)研究背景 据三大运营商披露的最新数字,中国手机用户数已经达到10亿规模。 中国电信和中国移动在官网公布的2月末的用户数据显示:中国电信手机用户数量在2月升至1.323亿户,包括4115万的3G用户,中国移动用户规模达到6.614亿户,包括5658万3G用户,而中国联通在3月15日提交给港交所的文件中称,公司拥有1.601亿的2G手机用户以及4590万的3G用户,三者相加,中国手机用户已达10亿。 2012年,中国手机产业在国际和国内市场快速发展的衬托下,继续保持高速增长的发展势头,特别是中国智能手机市场,已经超越美国成为最大的智能手机销售市场。国内品牌手机生产企业也在努力开拓国内市场,国产手机加快走向国际市场,中兴、华为、联想、酷派等等国内品牌纷纷发力,竞争智能手机市场艾媒咨询(iiMedia Research)数据显示,201年中国手机销售量达亿部,同比增长12%,增长率相比201年较为下降。预计201年中国手机市场销量将达到3亿到2014年,中国手机市场销售量将超过亿部。纽曼均在2012年新登上中国手机品牌关注榜单,魅族也从2011年的第十五位上升至第十位。 (二)魅族公司背景 珠海市魅族科技有限公司是一家专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。成立于2003年3月,经过一年的筹备进入轨道,三年的高速发展完成了初步的积累,2007年产值已经达到数亿元人民币,同时打破了国内原本“进口高质高价,国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局。在国内多媒体播放器市场,魅族保持着极高的关注度和产销量,并且在海外包括日韩欧美也逐步取得了优异的成绩。自成立以来,魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路线。魅族人坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路线,以执着的进取精神,不断突破自我,为打造一流的国际化企业而努力,并以最简单快速的方式缩小我们的差距:吸收大量的优秀人才,引进最先进的设备,同时和众多国际化一流企业建立了战略性合作伙伴关系,2007年魅族建造了全新的研发制造中心——魅族科技楼,奠定了魅族迈向更高台阶的软硬件基础。 (一)魅族的内部优势 1.电子数码产品生产经验 就像我们从上文可以看到的魅族公司作为一个10年的电子数码产品厂商,它在历史发展过程中通过不断地创新技术和生产经验积累,2006年成为国内MP3第一品牌并且在同一年MP3的销售数量全国第一。在他从事电子数码行业的数年间积累了丰富的生产技术经验和IT技术,电子数码厂商投入手机行业明显有自身的优势,虽然手机的技术难度比MP3、MP4等电子数码产品的技术难度复杂很多,但是在很多IT技术上他们的技术都是相互关联和贯通的,所以,经过魅族数年间的电子数码产品的研发和创新,为魅族研发手机和手机技术创新提供了一个强大的后盾,魅族手机最受消费者欢迎的音乐功能足以说明了这一点。魅族所有的产品都是自己生产,并没有像小米、小辣椒等互联网手机企业那样找代工, MP3、MP4作为电子数码产品,对产品的生产技术要求比较高,何况魅族还是一家追求极致的厂商,对生产要求极为严格,已经形成魅族内部优秀的文化,所以魅族通过电子数码产品的生产经验积累,为她生产出优秀的智能手机产品留下了宝贵的生产经验,魅族手机窄边框和出色的工业设计是他们数年来数码产品生产经验积

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