[最新论文]农网改造配电工程施工管理.docVIP

[最新论文]农网改造配电工程施工管理.doc

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农网改造配电工程施工管理论文 摘 要:随着农村经济形势和农村政策的变化,农电发展政策环境也随之变化。农电发展政策由不适应前者的变化到逐步与前者相适应。作为新时期背景下的配电工程施工管理人员, 必须在农网改造工程中加大对工程的管理力度, 不断强化自身的专业技术水平, 切实做好准备和施工阶段的工程管理工作, 以最大化的确保配电工程质量, 为整个农网改造工程质量提升的同时提供更加优质的电力服务。 农村电网改造升级是指变电站、线路等农村电网设施的新建,以及对已运行农网设施局部或整体就地或异地建设、增容、更换设备等。农网改造作为促进我国农村经济持续增长的基础性建设项目。面对我国农村电网运行负荷大、故障多的特点, 加上很多电网设备已经陈旧, 所设计的电网结构也存在不合理的现象, 导致农网供电可靠性的低下, 显然已经难以适应农网电力客户的需要, 因而必须加大农网改造力度。 1 农网改造中对配电施工管理人员提出的要求 为了确保农村电网改造质量, 就必须加强对整个改造工程的管理, 而在农网改造工程中,配电工程的建设又是核心所在, 因而必须加强对农网改造中配电工程的管理。而配电工程施工是一项较为系统和复杂的工作, 要想提高工程质量, 就给工程质量管理人员提出了更高的要求: 管理人员必须具备专业的管理和技术知识, 不仅要具有丰富的经验, 还要对工程施工和设计规范和相关标准有一个全面的了解和认识, 切实掌握各种更新换代配电设备的性能, 并以高度负责的态度积极参与到施工管理中来。 2 关于如何加强农网改造中配电工程施工管理的浅见 2.1 准备阶段的农网配电工程施工管理要点 在准备阶段的施工管理主要做好图纸会审、线路选择、技术交底等方面的工作,具体如下:一是在图纸会审时, 就是加强对图纸的审查, 例如图纸与相关标准和规范相符与否、所设计的方案具有最优化与否、与当地政府整体规划相符与否、与配电网规划要求相符与否、设计的便利性与经济性的高低等方面的审查。二是精心确定农网改造过程中配电线路的路径及其走向, 在确定线路时, 必须对其供电半径进行充分的考虑, 还要兼顾日后设备在维护方面的便利性, 所选的材料必须是符合国标的产品, 在确定其走向时,必须结合施工设计进行精心的确定。三是在技术交底过程中, 因为很多设计企业的设计人员具有较大的流动性, 因而设计的施工图难免出现这样或那样的问题, 所以必须在加强图纸会审的同时还应做好技术交底工作, 而技术交底过程中, 就应做好设计、施工等方面的技术交底, 确保在施工前对施工人员进行技术性的交代, 这样就能确保施工技术水平的高效性, 进而为工程质量提升的同时减少工程管理的难度。 2.2 施工阶段的农网配电工程施工管理要点 施工阶段的管理尤为重要, 因而为了确保施工管理的成效得到有效的提升, 作为电力企业, 必须切实加强施工阶段的管理工作, 具体来说, 就是应做好以下几方面的工作: 2.2.1 加强对施工人员的教育和培训。开展施工管理的根本目的就在于确保工程质量。 而人又是决定工程质量的决定性因素。因而在施工阶段首先必须加强对施工人员的管理, 而这就必须加强施工人员的教育和培训工作。通过教育, 使其意识到加强工程质量管理的重要性, 树立良好的质量意识, 通过培训, 能不断强化施工人员的专业技术水平, 为施工质量夯实基础的同时减轻管理的难度。 2.2.2 切实加强配电工程施工原材料的管理。原材料是决定工程质量的又一重要因素。因而为了确保工程质量, 还应加强对原材料质量的管理。 对于进入施工现场的各种原材料,不仅要加强质量检验,还要进行多道复核,进入施工现场后还应加强对的保管,制定相应的管理制度, 确保原材料得到妥善的保管,通过原材料质量夯实工程质量。 2.2.3 切实加强对配电工程施工技术的管理。施工技术是确保配电工程质量的重要前提。 因而作为施工管理人员, 必须确保整个配电工程的施工严格按照施工技术方案开展, 对于施工过程中出现的设计问题, 在没有得到统一的情况下不得擅自更改, 并确保施工现场的三检制得到有效的落实,严格按照施工进度计划要求加强对工程进度的控制, 且分部分项的工程责任得到有效的落实, 在施工过程中加大技术监督和指导力度, 确保没到工序质量达标后方能进入下道工序施工, 并在必要部位设置旁站监理, 以不断强化施工质量。 2.2.4 切实加强对配电工程施工安全的管理。安全管理是整个配电工程安全高效进行的根本性前提。因而作为施工管理人员必须切实加强对安全的管理, 而这首先就必须建立安全施工管理制度, 建立从项目经理到施工班组成员为一体的安全管理机构, 设置专业的安全管理人员, 深入每道施工环节进行安全施工监督和指导。并在此基础上致力于提高施工全员的安全意识,切实加大安全投资和宣传力度, 采用先进的配电设备, 降低事故发

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