导演开发三级.pptVIP

  1. 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
导演开发三级

欢迎参加;课程内容简介;提高生产力;个人;提高生产力的途径?; 市场定位准确 工作计划有效 销售技巧过硬;入行2-5年;自我评估;良好的计划;寻找准主顾;新人育成;新人育成的需求是什么?;如何满足新人的KASH的需要?;公司支持;讨论:;平安营销人员职涯训练规划——业务员;关怀和照顾;新人需要什么?;还记得新入行的第一周;我在平安的第一天;新人的恐惧?!;地; ;一个持续的跟进;迎新活动流程;迎新活动流程—小组介绍;参观公司;迎新活动流程—介绍公司;迎新活动流程—介绍公司;迎新活动流程—介绍公司; 安排位置;物料清单;跟进工作开始;;项目(二);;设定新人的;如何协助新人进行培训;协助新人的培训;协助新人的培训;思考:如何协助?;督导;何 谓 督 导;督导;督导;督导;;督导; 观察技巧 运用记录的技巧 面谈的技巧 聆听的技巧;; 知识的准备 合乎需要 持续不断 有弹性;激励;激励——;讨论:如何激励您的组员?;马斯洛——需求理论;激励的因素;积极的因素;消极的因素;1、了解你将要激励的人 2、和他共同订定将来的目标 3、选择正确、适当的方法 4、适当时候要再注入维持的因素 5、言出必行,切勿忘掉你的承诺; 激励别人先激励自己 激励需要清楚的目标 让被激励者感到受重视 不同的人用不同的方法 最重要的是自我激励;目标与行动;已经是正式业务员的你,下一个目标在哪里?;目标设定分类;准主任的分类目标;现在请立刻拿起笔整理出自己的目标,让目标清楚烙印在脑海里,让你的分分秒秒都已经在往目标指示的方向前进。 建立目标 ,机会偏袒有心人;狼;个人目标;还犹豫什么,开始行动吧!; 晋 升 主 任 需 要 的 条 件 ;增员;你准备什么时候晋升呢?;个人晋升业务主任计划表;请写出你晋 升业务主任 的承诺书!;挑战自我,进取成功——我的承诺书;加油,祝你成功!;课程重温

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档