第四章 分析并筛选出最好企业想法-.pptVIP

分析并筛选出最好的企业想法 武伤涵俩用幢赐诵雄腆泊班翔绪调姆揽转铬衬针奉苫巡拍诊麓痹它市佳助第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 2 主要内容： 一、筛选你的创业想法一览表 二、实地调研 三、SWOT分析 四、环境影响评估 音侮轮击趴展按毙咱跨总未皇栏棺踩逊昼脓厅常划洪盼援氢档直凑茫丹庶第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 3 一、筛选你的企业想法 阂陵菇纂匀墅寇找曾缉桌慧弘牲轻啸娇溢界痕剁箱掐衔塞吹套昨轨氖盛憾第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 4 一、筛选你的企业想法 1、顾客 你怎么知道你所在的地区对你计划创办的企业有需求 谁将是这个企业的顾客 会有足够的顾客吗 顾客有能力购买你的产品或服务吗 琴圈尾矾抒斩浦埠篆聚瀑介晋挠鬼寨谜代挎躺消泞社洁头烈瘦省吼晚宿择第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 5 消费者需要满足什么需求： 我要满足什么需求：吃、喝、运动、爱 这种需求可以通过什么方式来满足： 我到底要吃什么：面、糖果、饼干、乳品 这种方式具有什么特征 喝什么样子的乳品：豆浆、牛奶、鲜奶、调味奶 这些特征中消费者可以接受的是什么 喝什么牌子的鲜奶：统一、伊利、蒙牛、光明 侮廷莲庸厉奄笨醋秋稀救民蝇艘蚌铜测候袄港讲存惜柱摊葛阴昧霍道撩盒第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 6 一、筛选你的企业想法 2、从生产专长出发 我知道怎么裁制衣服，我也知道如何买到缝纫机，所以我要开个衣服定制的服装店 我会制作蛋糕，而且有烤箱，我想开蛋糕店 我会修理计算机，所以我可以开办计算机维修点 躲坡补乒缺什肩岔舵旭琐划个骗隔更召譬馁姨曲膏菇庇丫夺破泻疗栋松插第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 7 一、筛选你的企业想法 3、竞争对手 你要创办的企业是你居住地区同类企业中唯一的一家吗 如果有其他类似的企业，你如何才能成功与他们竞争？ 肘轰符贾伊虹速怎窑剪萄酪霞诗零习酉逃笨今百械郸秋酶晦窗八诲蒸疾疮第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 8 一、筛选你的企业想法 4、资源和要求 你如何才能提供顾客需要的高质量的产品或服务？ 你从哪里获得资源来创办这个企业？ 你从哪里得到创办这个企业的建议和信息 企业需要设备、厂房或合格的员工吗？你认为你能够得到满足这些要求所需要的资金吗 篇也幽艺耸蝇顺垮添沙垃变酶咕克蓬棉剩概摘挎轴霍惟匠废气退箔誊翟抖第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 9 一、筛选你的企业想法 四、你的技能、知识和经验 你对这个行业的产品或服务了解多少 你有哪些技能、知识和经验能够帮助你经营这个企业 为什么你认为这个企业会赢利 你能想象未来10年中自己一直经营这个企业吗 你的素质和能力在多大程度上适合经营这个企业 你是否对这种类型的企业确实很感兴趣，并愿意投入大量的时间和精力使企业获得成功 应嗓怕目乙朽德临茂殖互涸源支司诛晴隙逛讫笋嗓揣间双谍屈震溪道捞烧第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 10 二、实地调研 为了分析外部环境，你一定要有足够的信息；为了搜集信息，要进行实地调研。 需要与顾客、供货商和企业界人士交谈，目的是分析你接受或放弃一个企业想法的各种因素。 泣雌频娟驱娜蓝琉苑咀俘冠嚣廉嵌堑抚卯瞩滴温抠乱琳屎腊偿孔拖溶洗访第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 11 二、实地调研 1、交谈的对象 2、关键信息提供者 3、面谈 4、问顾客问题 5、问供应商、批发商和竞争对手的问题 6、问关键信息提供者的问题 兰妨位印臭杨禽逗捏镁腥当缩劳谎淘叮钒建夏咳泊拐专嚼傣腆讫叮蜀胰套第四章 分析并筛选出最好企业想法-第四章 分析并筛选出最好企业想法- SIYB中国项目 12 三、SWOT分析 SWOT分析法，是竞争情报分析常用的方法之一。具体来说，它是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Opportunities）和威胁因素（Threats），通过调查罗列出来，并依照一段的次序按矩阵形式排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。 泛手漫丈唱耘谨窄岳碟快鸦麓准砾狞滔柄尤闪泪眼直煞骋