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第四章竞争分析与竞争策略 营销战略
第五章 市场营销战略;营销战略设计;选择市场机会;一体化增长;多样化增长;科龙电器公司的同心多样化增长;海天味业的水平多样化增长;奥克斯的集团式多样化;建立战略业务单位;波士顿矩阵;奥克斯的业务单位;竞争分析及竞争策略;竞争者;竞争者分析;竞争分析的层次和目标;核心能力理论;第三节 竞争战;四种不同的竞争地位;防御战的原则面对无法避免的战争,而坚持不打第一枪的政治家是对其祖国的一种犯罪。——克劳塞维茨;格兰仕微波炉的防御战;进攻战的原则在没有取得绝对优势的地方,你必须根据已有的条件灵活地在关键之处创造相对优势。 ————克劳塞维茨;舒蕾全面攻击宝洁终端;侧击战的原则追击是通向胜利的第二步行动。在许多情况下,它比第一步更为重要。 ———克??塞维茨;西安杨森“采乐”的渠道侧击战;游击战的原则敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我进。————毛泽东;耪漾汉魄莆摩宣绘中撵堕漠鞍宗悦筷叼匆糊薄马十载器铱觅揣需编诈忽某第四章竞争分析与竞争策略 营销战略第四章竞争分析与竞争策略 营销战略;表:不同竞争者的竞争战略;
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