苏东水6管理心理学第六章 人期望.pptVIP

第六章 人的期望 ;为什么期望很重要你想成为什么样;聪明的汉斯“聪明的汉斯”是一匹;聪明的汉斯研究提出了一种可能性;第一节 期望理论一、什么是期望;一、什么是期望（一）期望的概念;一、什么是期望（二）期望心理的;氟咳措蛰嗡教演晶后株融讫征翰辅;（三）期望心理特征1、表现一定;3、表现为一定的期望强度4、表;二、期望理论维克托．弗罗姆,著;期望理论的基本内容期望理论的 ;（一）期望理论的内容期望公式：;九寨沟之旅期望值效价激励水平小;同一目标，由于各个人所处的环境;这一模式认为，作为对某个激励因;期望理论三方面的关系聪的瞎铣率;当代动机理论的整合湘白呐桐重税;（三）期望理论的发展1、区别两;3、考虑其他与工作有关的变量对;三、期望理论在管理上的应用（1;（1）树立目标，激发期望心理。;第二节 价值观一、价值观的含;关于价值观问题一：如果你知道一;价值观的特性（l）主观性。人区;（3）社会历史性。环境的改变、;二、价值观的形成价值观决定于世;心理特征的冰山模型兴 趣 价值;成长过程中家长、老师、同辈人、;棉则叁薯夫映匿瞥泥劲捡刊误谱杆;价值观市场：准备参照以上列表，;价值观市场：交换现在，如果你不;价值观市场：讨论通过这个活动，;三、价值观的分类1、格雷夫斯的;2、史布兰格的分类（1）理论的;四、价值观的作用价值观是个人思;五、经营管理价值观是对经营管理;（三）企业价值—社会效益最优价;比较方面最大利润企业价值最大化;现代经营管理观念（1）经济效益;第三节 目标管理一、什么是目标;一组值得深思的数据美国哈佛大学;3%10%60%27%二十五年;重要原因3%10%60%27%;目标的意义成功就等于目标，其他;目标的主要功能：提供一个中心点;（二）目标与动机人的行为由动机;耀森承捶车掳聘洋磁服并迂沤噶秀;（三）目标与行为目标管理的基本;动机（饥饿）目标（食物）行为目;（一）什么是目标管理1、定义 ;二、目标管理法（一）目标管理的;目标管理指导思想上是以Y理论为;2、建立目标锁链与目标体系。 ;3、重视成果 以制定目标为起点;（二）目标管理的内容企业目标一;企业目标网络体系包装设计规划销;1、企业目标的选择德鲁克对目标;2、目标值的确定确定目标值的原;几点说明（1）具体目标比笼统目;（3）只有在员工坚持目标的情况;要素内容餐厅经理的目标示例目标;（三）目标管理的过程1、目标的;2、目标的实施 目标管理重视结;目标成果评价的主要目的（1）通;3、目标成果的评价（1）按照定;目标管理循环过程对于下级目标获;三、目标管理的作用（一）集中企;目标管理的优点 ①目标管理对组;目标管理的威力所以对个人而言，;目标管理的缺点 ①目标难以制定;目标管理的主要经验与做法1、坚;自我评估：对下述20项陈述按照;找问题上初中时，老师给我们讲了