工程概况-同晖教育培训.docVIP

目 录 摘要………………………………………9 关键词……………………………………10 施工组织方案……………………………11 总结………………………………………61 参考文献…………………………………61 感谢………………………………………61 摘 要 施工组织施工组织管理在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，组织管理不仅仅是组织施工，指导生产的作用，在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。 随着社会主义市场经济的形成和投资的多元化，管理者的思想观念发生了很大变化，为了适应市场经济发展的需要，建设单位为了合理使用建设资金而精打细算；施工单位由过去不太重视组织管理，在新形势下经济管理人员空前地引起了高度的重视。因此重视和充实施工组织管理内容，不仅关系着国家，集体，个人三者的经济利益，而且是加强经济管理，合理确定单位工程造价的客观需求。 施工组织管理是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与管理施工生产的重要措施。一般情况下，施工组织管理一般可分为施工组织总管理；单位工程施工组织管理；分部或分项工程作业管理。 施工组织管理不仅是指导生产经营活动的重要文件，也是编制施工图预算的重要依据。 关 键 词 施工组织管理、组织施工、指导生产、重要文件、重要依据  施工组织方案 第一章 施工方案 一、编制依据 1.1工程施工招标文件及招标初步管理图纸； 1.2现场踏勘及招标答疑资料； 1.3本公司相关工程的施工经验； 1.4本工程执行的主要施工及验收规范如下： 1 施工方案 1.1 工程概况： 本工程为办公综合楼建安工程，，建筑面积为2294.5平方米，框架一层，砖混四层；建筑总高为21.8米；建筑类别为二类建筑，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防裂度小于6度；主要功能：一层大厅，二层至五层为办公室、会议室、活动室。 1.1.1 基础 基础为独立柱基础及基础梁，基础持力层为粉质粘土层，地基承载力特征值为190Kpa，埋深为-2.0米。基础砼强度等级C25，±0.000以下采用MU10砖M10水泥砂浆砌筑，垫层采用C10素砼。 1.1.2 主体结构： 结构为现浇框架钢筋砼梁、板、柱、楼梯等，最大梁截面为300×500㎜，梁、柱、板采用C25。墙体砖采用多孔砖MU10，采用M5混合砂浆砌筑。钢筋类别为：HRB235、HRB335。 1.1.3 建筑装饰、装修工程： 厨房、卫生间墙面为瓷片，顶棚为铝合金板吊顶，其它内墙及顶棚为防瓷涂料三遍。车库为水泥砂浆地面，大厅为花岗岩地面，其它楼地面均为地面砖。外墙采用干挂灰色花岗岩。铝合金窗，夹板木门。外墙节能：40厚聚苯颗粒保温砂浆；5厚耐碱玻纤网布抗裂砂浆。 1.1.4 屋面工程： 屋面采用40厚C20UEA补偿收缩砼防水层，表面压光；20厚水泥砂浆找平；60厚挤塑聚苯板；3厚SBS改性沥青防水卷材；20厚1：2.5水泥砂浆找平层，20厚（最薄处）1：8水泥珍珠岩找2%坡。 1.1.5 建筑给、排水工程： 室内生活给水管采用PP-R管，消防水管采用热镀锌钢管，室内排水管采用UPVC管。 1.1.6 建筑电气 电源采用三相五线制电源，由小区变电站埋地引入，穿PC阻燃电线管沿墙内、梁内暗敷设，导线采用铜芯BV线。防雷按三类建筑考虑。 1.2 施工部署： 1.2.1 施工目标： （1） 工程质量：严格按国家有关施工及验收规范、工程建设标准强制性条文和建筑安装工程质量检验评定标准，确保本工程质量为优良工程质量标准；严格按照国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和国家建设部80号令进行工程质量保修。 （2） 施工工期：根据合同要求及类似工程经历，确定总工期210天交工（日历天）。 （3） 施工安全：争创安全文明工地,施工现场安全合格率100%，月负伤频率控制在0.98‰以下，杜绝设备、消防和死亡等重大安全事故，确保安全优良工程。 （4） 文明施工：维护周边环境，减少施工噪声和施工影响，确保达到文明工地。 1.2.2组织机构设立： （1） 严格采取项目法施工，在施工过程中按GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》执行。项目设二个副经理，一个技术负责人，下设七个部门。组织机构详下图： （2） 施工项目管理体制： 项目部与作业班组签订内部承包合同，实行横向承包到边，纵向承包到底，责任到人的承包形式，做到责、权、利结合，充分调动所有参建人员的积极性。为保证施工顺利进行，确保各项管理目标的实现，在公司范围内进行人、财、物的统一调配，确保该工程人力、物力和资金的配备供应。 1.2.3 项目管理： 项目经理