日韩专利基金投资研究.docVIP

专利基金 日本、韩国和台湾地区活跃着越来越多的专利基金。虽然成立原因各不相同，但它们都努力在世界范围内发挥积极作用。 　　近年来，创新领域发生了翻天覆地的变化。虽然专利授予垄断权，但它并不能保证对发明创造进行产业规模的开发利用。企业不能单纯依靠对发明的专有权来销售产品，因为它无法研发所有用来制造例如照相机或计算机显示器的必要技术。专利不能制造产品。因此，企业必须采取开放式创新的做法。 　　收集一件创新产品所需的所有专利几乎是不可能的：市场交易是复杂和昂贵的，尤其是对中小企业；专利的有效性也无法得到保证。因此，一个新兴的和更有效的知识产权市场正在形成，以满足开放式创新的需求。 　　在美国，这一新兴市场是由私营部门推动的。但是，一些亚洲国家和地区的政府已经采取主动，试图获得竞争优势。本文对日本、韩国和台湾地区的相关策略进行了对比。 日本 　　日本的首支专利基金--生命科学知识产权平台基金（Life Science IP Platform Fund，以下简称LSIP），成立于2010年8月。主要投资方是日本创新网络公司（Innovation Network Corporation of Japan，以下简称INCJ）。 　　历史上，在日本进行有效的专利开发存在一些问题。日本大学没有专利的全球经营战略。虽然企业通常对获得专利组合的打包许可很感兴趣，但组合中的专利分别属于不同的大学是很普遍的情况。此外，大学的专利一般都是基础研究的成果，不一定符合企业的特定需求。公共研究中心也会面临同样的问题。 　　虽然大学的专利数量自2003年以来不断增长，但并未带来相应的经济收益--总收入估计只有美国大学的1%。许多政府及学术界人士担忧这种趋势将削弱日本在全球市场的竞争力。制药领域已经引起了特别关注。日本在该领域的贸易赤字非常惊人：2010年的药品进口总额是出口额的大约13倍。 生命科学知识产权平台基金（LSIP） 　　该基金的目标是建立由INCJ支持的专利基金框架。该框架的目标如图1所示。 　　图1：日本创新网络公司的基金战略 　　通过汇集来自各大学和研究机构的专利，并向企业提供专利组合许可，LSIP旨在为企业提供研发新产品，以及更充分利用发明创造的手段和途径。目前，该基金重点关注四个生命科学研究领域：生物标志物、干细胞、癌症和阿尔茨海默氏病。这种选择说明日本在这些领域具有一定的优势。而且这些领域的研发也反映了强烈的社会和产业需求。 　　LSIP的管理公司由知识产权战略网络公司（IP Strategy Network Inc）全资拥有。据INCJ的高管透露，这是一组专门研究知识产权战略和医药的专业人士。它有5个执行委员和十几名职员。知识产权战略网络的前身是知识产权支持项目（IP Support Project）。该项目由日本制药商协会于2008年11月建立，为期一年。其目的是支持新型干细胞研究，并由60家具备较强研发能力的制药公司参与。在项目进展过程中，其成员向超过30所大学和公共研究中心提供了知识产权战略建议--其中许多主张将该项目推广到其它领域。 　　LSIP依据“工业振兴和创新特别措施法（the Law on Special Measures for Industrial Revitalization and Innovation）”创建，期限为15年。INCJ投资600万美元，四家日本大型制药公司分别投资30万美元。如果有必要，INCJ会在未来三年继续注资400万美元。 　　LSIP提供了两项主要的服务。首先，它将大学和研究中心的专利捆绑组合，评估其潜在价值，在某些情况下将它们与从市场上购入的其它专利结合起来。创建专利群后，LSIP会设法将其许可给企业，并与发起人分享利润。虽然不是正式认可的目的，但该项目还可以防止大学的专利被外国公司收购。 　　第二项服务被称为“知识产权孵化”。LSIP获得开发专利的专有权，并以支付申请费、国际扩展和补充性研究成本等费用来优化现有专利作为回报。专利被许可后，LSIP会收取许可费中的一定比例。 　　LSIP的主要目的并非经济利益。其优先任务是为整体经济利益提供支持，促进研发并加强日本经济的竞争力。在决定是否向企业提供专利组合许可时，LSIP会评估该企业的创新能力及其对日本经济的影响。 问题 　　到2011年11月底，LSIP已获得约30个专利组合和绑定许可，其孵化服务已成功支持了数项发明创造。截至2012年1月，它已向三个公共研究中心和五所大学提供了服务。但是，知识产权战略网的首席执行官--Hiroshi Akimoto发现了两个重要问题：如何评估知识产权的价值，以及如何产生更多吸引企业的专利。 　　为尽快就知识产权支付金额达成协议，Akimoto建议在专利许可成功后，LSIP可以向原专利所有人支付一定比例的