对公路机械设备租赁若干问题思索.doc

对公路机械设备租赁若干问题思索摘要：作为生产要素之一的机械设备在公路施工企业推行“项目法施工”中实行租赁制，是实现施工项目机械设备优化配制、动态管理、独立核算的有效途径，它符合项目管理的内在规律，充分发挥机械设备在施工中的作用，使机械设备成为公路施工企业的坚强后盾，达到提高工程效益和企业综合效益的目的。现就机械设备租赁过程中存在的问题，提出解决问题的措施：即管理制度化、经营实体化、租赁市场化、服务多样化，谈几点认识。 关键词:机械设备;租赁问题;模式与方法 Abstract: as one of the major factors of production of machinery and equipment in the highway construction enterprise carries out “the project construction method” by serving, is to realize the construction project machinery equipment optimization preparation, the dynamic management, independent accounting effective way, it is in line with the inherent law of project management, give full play to the role of the mechanical equipment in construction, machinery equipment of highway construction enterprises become the powerful backing, improve engineering benefit and the comprehensive enterprise efficiency. Now the mechanical equipment leasing the problems in the process of, puts forward measures to solve the problems: namely management systems, business, lease marketization, service points diversity, talk about some understandings. Key words: machinery and equipment; Rental problems; Mode and method 中图分类号：TE文献标识码： A 文章编号： 一、机械设备租赁的优势 1.互通有无调剂余缺 在工程量大、工期紧时，施工企业可迅速租入急需的机械设备，避免大量购置机械设备而需要较多的资金。例如：ABG摊铺机、Wirtgen热再生机、ACP-Titan沥青混凝土搅拌设备等，诸如此类的机械设备，不但购置费用较高，而在企业内部的利用率并不高。以在公路土方工程施工中使用的设备为例，上述同一设备在4年使用期限之内，租和买两者之间的资金投入差距非常明显，特别是使用期＜4年的，租赁使用比购买使用更为划算。 在工程量小、工期宽松时，通过租赁渠道可将本单位闲置不用的机械设备出租出去，既能增加企业的收入，提高单位人员福利待遇，又可有利于企业的持续与稳定发展。如果进一步拓展业务范围的话，也可随机配置设备操作能手，通过对外交流的方式，在增强职工服务理念和提高服务水平，拓宽施工视野的同时，也可为企业创造出经济效益。 2.专业管理提高效益 随着工程项目的日益增加，施工企业的自有机械设备有时难以满足工程项目的施工需求。这时，施工企业可购置一些利用率较高的专用机械，例如：双钢轮压路机、混凝土搅拌车。而需要大型或购置费用较高的机械设备，则可以向社会租赁，尤其是在行业机械设备面临转型当口时，用租赁方式代替购买行为，不但能保证工程施工的需要，还可为施工单位争取到等待市场明确，以及今后机械设备使用走向的有利时间。从调查情况来看，租赁设备不但能够保证施工企业的顺利运转，而且能够促使施工单位最大限度地提高机械设备利用率，充分发挥机械设备的投资效益，实行专业化的机械设备管理，还能避免因盲目采购机械设备而给企业带来的经济损失。 3.集中资源提高利用 对大多数企业而言，购买大型化、科技含量高、专用性强和价格昂贵的施工设备，是一个十分慎重的问题。即使是有实力购买的企业，也会造成大量流动资金占用或增加生产成本，给企业带来很大的经济压力。采取机械设备租赁，特别是一些技