领导应具备基本素质.pptVIP

怎样做一个合格的领导 How to be a qualified leader ;;; 一、领导的定义 领导(Leader）是为达成目标，而指导他人行动、影响他人行为创造力的个人或集体。; 领导应具备的能力（Ability）： 学习能力——开阔的视野 清晰的思路 创新能力——核心竞争力 ;领导的职责（Responsibility） ： 目标制定 人员组建 制度的制定和执行 带好团队 ;一种负责、敬业的工作精神 一种诚实、主动的工作态度 一种完美、积极的执行能力 ; ; ; (3)处理问题灵活、多变。面对复杂多变的客观事物，创新型领导者不是从僵死不变的模式出发，而是从实际出发，灵活多变以达到出奇制胜的效果。对待上级的指示，不搞“本本主义”，而能善于从本地区、本单位实际情况出发，抓住事物本质和隐患源头，关注过程，科学分析。 (4)善于对丰富的实践经验进行综合概括，提出对领导实践具有普遍意义的理论创见。这是领导者创造力的最高层次。 ;三、领导者怎样践行执行力： （1）明确下属在执行过程中的权利和责任。 （2）对执行过程进行监控，具体的组织领导可以让助手做，但是主要问题一定要由自己把握。 （3）在监督中赏罚分明、公平公正。; 领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率。;执行力; 管理(Manage)就是管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。 ;管理的基本方法 ;管理的重点工作 ;管理的精髓 ;管理活动五大职能; ; ; ; ;烫炉原理的基本内容; ; ; ; ; ;知识就是力量 创新才能发展