企业专利分析策略浅析——从产品研发分析谈起.pdfVIP

HINAINVENTIONPATEN T CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC 企业 专 利 分 析 策 略浅析 ——从产品研发分析谈起 文/ 王海波 （中兴通讯股份有限公司） 知识产权分析战略是整个企业知识产权战略的一个重要 的专利分析工作，将 目标产品所涉及到的所有公开的专利或 组成部分，同专利申请、商标注册、软件登记等基础性工作以 专利 申请进行策略性分析。主要分析 目标产品所涉及的专利 及知识产权增值、标准战略等有机结合，形成企业完整的知识 分布情况，包括国家分布情况、核心专利和普通专利的分布、 产权战略。 各企业拥有专利的情况、目标产品的专利集中度等内容。对于 事实上，知识产权分析战略一方面为企业向竞争对手发 技术难 点和热点，则需要综合考虑专利集中度 、核心专利发生 起进攻提供有力支持；另一方面，为企业防御竞争对手的进攻 点、技术一般性难点等内容进 行确定。此外，各个企业对 目标 提供必要的准备，是连接攻防的枢纽，是不可或缺的环节。毫 产品的技术掌握情况是分析的重点。弄清楚这一点，对于企业 无疑问，知识产权分析的核心体系建立在专利分析的基础上， 随后 的风险判断、知识产权策略和研发计划有着非常重要的 专利分析是否准确 、深入 ，决定企业整个产品的研发、市场化 影响 。每个企业在整个行业中所处的地位不同、发展方向不 等发展策略。 同、风格也不同，因此，必须认真分析专利 以及核心专利在各 个企业的真实分布情况 ，结合各个企业其他方面的信息以及 预研阶段专利分析 过去相关的专利许可和诉讼信息，得出针对该企业的应对策 产品研发分析是整个专利分析过程的源头，主要包括预研 略。 分析、立项分析 、研发过程分析、市场化前分析4 个过程。其 （3 ）本企业在整个行业中的地位及机会。这一步实际上 中，预研阶段的分析所要解决的问题主要包括以下几个方面。 是与整个行业分析相对应的。分析整个行业的技术动态、知识 （1）掌握本行业各类产品宏观状态，明确行业发展动态 产权动态和产品发展趋 势之后，确定本企业在整个行业中的 及趋势。实现这个 目的难度相对较大，因为涉及到整个行业技 地位 以及本企业所拥有的机会，是一项非常重要的工作。本企 术的宏观状态。这里所指的宏观状态仅限于以专利分析为基 业在整个行业中的地位判断，也是基于专利分析而来的。在这 础的宏观状态，把握 目前国际上专利申请的重 点方向，确认行 一过程中，需要确实掌握本企业历史上所拥有的相关专利情 业性发展趋势。该项分析工作是一个长期的、不会产生直接投 资收益的过程，但又是企业在发展决策中必须加以参考的。由 况、目前研发重点方向以及优势技术等内容，并且适当选择相 于专利申请、公