社会工作的微观方法.pptVIP

下载本文档

5
0
约小于1千字
约 42页
2017-08-26 发布于天津
举报
版权申诉

社会工作的微观方法.ppt

1、本文档共42页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

社会工作的微观方法

第七章社会工作的微观方法;第七章社会工作的微观方法;第一节个案工作;一、什么是个案工作;（一）个案工作的定义;（二）个案工作的优势;（三）个案工作的不足;二、个案工作的实施原则;三、个案工作的基本技巧;（一）会谈;（二）记录;（三）其他技巧;四、个案管理;（一）个案管理的含义;（二）个案管理的特点;个案管理;（三）个案管理的实施原则;（四）个案管理与个案工作的区别;第二节小组工作;一、什么是小组工作;（一）小组工作的含义;（二）小组工作的特点;（三）小组中的治疗要素;二、小组工作的要素;（一）小组;（二）组员;（三）工作者;（四）目标;（五）活动;三、小组工作的过程;（一）筹建阶段;（二）开始阶段;主要任务;（三）中间阶段;主要任务;（四）结束阶段;主要任务;四、设计小组活动的技巧;（一）小组活动方案的主要内容;（二）各个阶段的小组活动设计;（三）设计时需考虑的因素;本章小结