开设职工“道德讲堂”的实践与思考.pdfVIP

第28卷第1期 2017年2月 江苏卫生事业管理 ·123· 开设职工“道德讲堂的实践与思考 朱海容 (苏北人民医院宣教处，江苏扬州225001) [关键词]道德讲堂；医院职业道德建设；医院文化建设 “道德讲堂”已经成为苏北人民医院职工教育 专场有机结合的方式。分主题办专场。针对大多数 与医院文化建设的重要载体。五年来，累计举办职 身边典型低调内敛、不习惯主动公开分享自己道 工“道德讲堂”38场(次)，组织观看《吴登云》、《感动德故事和感悟的实际，把确定主讲人和组织主讲 中国》等道德典型宣传片逾30部，邀请本院郑瑞 人“备课”作为重点准备内容，与主讲人一同准备 强、吴晶涛、钱建军等近30名优秀医务人员登上讲 发言稿、组织试讲试听，以及给予适度心理干预， 堂分享道德故事和感悟，逾5000多人(次)直接参充分调动主讲人引领道德建设的责任感、荣誉感 加“道德讲堂”活动。2016年3月，被扬州市文明办、和分享热情。提前在医院内网发布主题、主讲等信 市总工会命名为“扬州市职工道德讲堂示范点”。 息，引导职工围绕主题预先思考，为当期“道德讲 堂”的举办进行氛围预热。 1职工“道德讲堂”的主要做法 1．2“课”中抓组织，做到实施严密 2012年7月26日．苏北人民医院举办首场职严格要素控制。紧紧围绕职工“道德讲堂”的 工“道德讲堂”．也是扬州全市范围内率先开办“道 唱歌曲、学模范、诵经典、发善心和送吉祥等五个 德讲堂”的第一家单位，扬州市委文明办专门安排 基本内容要素，一项内容一项内容地做，确保全要 全程录像。并向全市推广“苏北经验”。现苏北人民 素严谨规范实施，内容无缺漏。严格时间控制。尊 医院“道德讲堂”每年正常开展7至8场，成了常态 重受众心理感受。将每次职工“道德讲堂”牢牢控 化宣传。每年苏北人民医院职能部门、内科、外科、 制在1．5至2小时之间。严格流程控制。根据每次 职工“道德讲堂”主题，突出重点，合理分配时间。 医技、门诊5个总支(18个分支部)以及华南物业近 千名职工共同走进道德讲堂，感受道德模范的力 如在典型分享、交流互动环节，我们每次只邀请1 量，接受道德的洗礼。 名院内典型作分享发言，确保大家有足够的时间 一直以来，我们将规范化推进、流程化实施作 进行互动。 为确保职工“道德讲堂”有序开展并取得实效的重 1．3“课”后抓小结．做到工作周密 要保证，注重抓“三个环节”。 坚持项目化、“闭环式”推进职工“道德讲堂”工 1．1“课”前抓准备，做到安排缜密 作。每次举办职工“道德讲堂”时，安排专人做好签 牢固树立职工“道德讲堂”精品课意识，从选定 到，音频和视频的精选和播放。以及活动结束后迅 主题、制定方案人手，对职工“道德讲堂”涉及的时 速做好文档资料的整理、归档和立卷；认真撰写及 间、地点、规模、话题、主讲人以及现场参加活动受 时宣传发布职工“道德讲堂”具体信息，收集受众体 众等每一个细节反复推敲，做到问题谋划在先，措 会．研判分析并跟踪反馈实效。组织人员对职工“道 施准备在前，确保有条不紊。每次活动发布通知后， 德讲堂”的组织准备及实施情况进行分析总结，针 由各支部组织集中员工来参加“道德讲堂”。每场活 对薄弱环节适时进行必要调整完善，努力提高活动 动参加人数至少在150人左右。针对医院职工专业 的质量。研究制定职工“道德讲堂”的制度规则，不 门类多、年龄层次不一等特点，我们采取通用场与 断提升工作的制度化、规范化水平。