现场质量管理导入品质异常提案方法实施.pdfVIP

上海航天 AEROSPACESHANGHAI 第31卷2014年增刊 0088—03 文章编号：1006—1630(2014)S1 现场质量管理导人品质异常提案方法实施 钱春秀 (上海航天电源技术有限责任公司，上海201615) 摘 要：为提高产品质量和企业效益，在现场质量管理中引入品质异常提案方法。介绍了提议的判定标准、奖 惩内容与基准，以及实施程序。给出了提案的实施效果。 关键词：现场质量管理；品质异常提案；全员参与；质量意识；改善 中图分类号：F406．3文献标志码：A Practiceof Abnormal Method into Quality Proposal Importing Site QualityManagement Chun—xiu QIAN Power Co 201615．China) (ShanghaiAerospaceTechnologyLtd。Shanghai Abstract：To the and economicbenefit，theabnormal was improveproductqualityhigh quality proposal intothesite inthis and imported qualitymanagementpaper．Theproposalcritics，rewardspunisnmentsbaseline， and effectofthe was practiceprocedure．The out． proposalpracticinggiven Keywords：Sitequality abnormal consciousness； management；Qualityproposal；Totalinvolvement；Quality Improvement 0 引言 现场质量管理的目标，是生产符合设计要求的 现场质量管理是指从原料投入到产品完成入库 产品，或提供符合质量标准的服务，即保证和提高符 的整个生产制造过程中进行的质量管理，其工作重 合性质量。现场质量管理在全面质量管理中的作用 点多集中在生产车间。现场质量管理的目标是通过 是“承上启下”。设计质量和标准水平反映产品或服 保证和提高产品质量、服务质量和施工质量，降低物 务的适应性水平，但经济、合理地生产出符合规定要 质消耗，生产符合设计质量要求的产品，即实现符合 求的优质产品和提供优质服务，取决于生产和服务 性质量。现场质量管理以生产现场为对象，以对生 现场，以及相关部门的技术能力和管理水平。 产现场影响产品质量的有关因素和质量行为的控制 符合性质量，就是常说的制造质量或现场服务 和管理为核心，通过有效过程识别，明确流程，建立 质量，它与企业的经济效益密切相