当文化领袖遇到行动巨人.docVIP

当文化领袖遇到行动巨人“不是教会你，而是帮你做到!”是德智利和最好的名片。2011年，《财智》牵手德智利和开辟国际教育专栏，通过科学的精神系统和商业系统构建知识和实践指导，引领美容企业冲破经营瓶颈，走入战略赢利的黄金时代。 在中国美容行业飞速发展的同时，产品、项目、价格、成本、员工等种种问题依旧困扰着大多数企业管理者。突破，只有一条出路，那就是思路转变与创新。那么，谁来主宰这场前所未有的头脑风暴? 理论与实战并重 从业者的能力和方法是行业陷入困境的主因，教育培训无疑成为了爆破点。根据对业内20余家从事行业培训的企业和受众的深度调查发现：近几年的行业培训大多只是停留在理论培训的层面，随着理论升级和行业现状的不断变化，培训内容的守旧与程式化让从业者随繁复的理论落入混沌的黑洞，滑入企业高速萎缩的轨道。无数从业者独自摸索美容行业的灯塔方向时深感困惑：当朝阳成为鸡肋、梦想落空成梦，当本该赢利的环节变成逆向支出，老板成为员工的奴隶，事业成为维持生活的途径，当一切的美好在现实中出现倒挂……最后只能是迷茫又无奈地坚持导演了一场场无言的结局。 其实理论本身并没有错，只是它没有充分预测到在实战中出现的各式各样的偏差。理论不是空洞的方法论，而是为实战服务，并在实战中不断丰满的。迷失于理论便会无法突围，丧失行动力的理论也只会自断双腿，沦为空谈。 德智利和国际教育培训机构凝聚优秀管理者的智慧，凭借管理工具体系的保驾护航，确保每一位学员都能得到个性化的培训与长期跟踪服务，成为美容行业黄金时期“培训第一波”引领者。针对2010年参与德智利和方法导入的20多个销售企业、300多家美容院的追踪调查结果显示，销售企业平均获得47％的销量递增，美容院平均获得7070～40070的业绩递增!真实的案例与骄人的业绩，再次展示了德智利和国际教育培训机构的实力。 2010年德智利和国际教育培训机构与美业权威杂志《财智》相遇时，共同的使命感让双方有了一种久违的亲近，一颗合作的种子萌芽了。历经一年的磋商、考察、实战与磨合，如今，我们终于看到了行业文化领袖与行业行动巨人紧握的双手。 前进由你，重在选择 德智利和国际教育培训机构是由拥有十年实战经验的北京勰睿基业化妆品有限公司携手业内实战巨头共同成立的中国化妆品行业的第一个公共教育平台，其以训练、教导、实战、落地为目标宗旨，以致力于中国化妆品行业之崛起为使命，以利他利己利行业为价值观，以企业持续赢利、健康成长为客户观……德智利合在追求理论的巅峰，更追求每套理论背后的实战方法。因为每一套理论的背后都跟随着一套切实可行的管理工具，让人在明理后学会，在实战中跟踪服务，确保企业实施管理工具过程中及时纠错，保证效果与行动力，长期在受训企业左右保驾护航。德智利合的追求不是简单地让你知道，而是保证让你做到。德智利和期待为中国化妆品行业快速屹立于世界化妆品强国之林而奋斗。 德智利和承诺，我们只能做到： ――让你的团队凝聚力提升100％! ――让你的员工与你共同奋斗的时间延长3年! ――让你的顾客满意度提升65％，店面的综合竞争力提高70％! ――让你的管理细节化提升80％! ――让你的运营模式固化到傻瓜都可以讲明白! ――让你主推的项目保证顾客人手一套! ――让你在同等销量的基础上，利润提升15％! ――让你在同等成本的基础上流水赢利增加70％～200％! ――让你在2年的时间内，最少拥有自己的第二家连锁店! 这不是神话，是德智利和力所能及的最低标准。 学员观察团，是谁让精彩更上台阶 德智利和让每一位合作者感动，听听这些历届学员们的心声吧! 辽宁新红妆美容院马院长：“参加了德智利合的培训，将学到的管理工具导入我们的企业后，我发现店里的美容师变积极了，更加爱护店面和团队，仿佛空气中都流动着一股凝聚力。只用了3个月，我们的店销量就实现了实际提升275％，带给我和企业太多的震撼。” 内蒙包头康缘SPA馆杨院长：“近两年，我的店始终停留在经营的瓶颈口上无法突破。我也曾经参加过不同名目的培训，前后花了20多万元，但都不过是在课堂上激励一把，回来后无功无用。归其原因，还是理论无法具体落实到管理和营销中去。然而，参加了德智利和一期的培训后，我学到的不仅是理论，还有一套好用且操作不复杂的管理工具，这让我的店销量在3个月内递增了150％。德智利和，无愧是美业难题的终结者。” 重庆市逸姿侬美容院李总：“连锁企业最大的难题是如何复制营销手段。以前，业绩完全取决于店长的能力，能力强的销量就好，能力差的业绩就差，这让我根本没有精力去拓展新的连锁。而德智利和打造团队的窍门则教会我复制人才、加强执行力的方法。8家连锁店的营销同步实