网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

经济全球化环境下企业国际人力资源管理探究.doc

经济全球化环境下企业国际人力资源管理探究.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经济全球化环境下企业国际人力资源管理探究

经济全球化环境下企业国际人力资源管理探究摘 要:近年来,区域经济以及全球经济正逐步发展成为一个不可分割的整体。而在这种文化多元化和经济全球化的环境中,全球企业在人力资源管理方面面临着全新的难题与挑战。因此,本为将主要围绕经济全球化环境下企业国际人力资源管理的问题进行几点分析与探讨。 关键词:经济全球化 国际人力资源 人力资源管理 在现有的经济环境中,面对不国家的政治体制、法律规范及文化习俗,全球企业,尤其是对在推动世界经济一体化中发挥重要作用的跨国企业来讲,加强企业国际人力资源管理,培养更多高素质的国际化人才已经成为其发展的必要保障。 1.国际人力资源管理 所谓国际人力资源管理,主要是指在世界经济一体化的环境下,把世界不同国家人力资源管理的理论及实践进行必要的总结,以此为依据对不同文化背景以及跨国企业或者是各国企业的人力资源管理问题进行深入的研究与探讨。国际人力资源管理是在对现代人力资源管理学科扩展的条件下而形成的一门分支性学科,是人力资源管理学科与世界经济发展紧密结合的必然性结果,是现代人力资源管理学科进入新世纪的全新发展成果,同时也是人力资源管理学科目前所面临的全新的研究领域和研究热点。 作为一种新型的人力资源管理类型,国际人力资源管理需要具备广阔国际视野的管理人才,需要具备较高专业知识及创新意识的人才,需要能够具备跨文化沟通和社交能力的人才,同时也需要熟知国际管理的人才。 2.经济全球化环境下企业国际人力资源管理对人才素质的整体要求 整体来看,国际人力资源管理与国内的人力资源管理在内容与类型方面并无明显性区别。两者之间的差别主要体现于怎样在不同的地域及环境中完成其管理职能。可以说,在国际化的经营环境中,要求人力资源管理的视角转向更广泛的问题领域和各种新出现的管理瓶颈。而不同的工作环境决定了管理职能的差异,也正是这中管理职能区别的存在,使国际人力资源管理对管理人才素质提出了更高的要求: 2.1专业素质 专业素质,即能力素质,其强调的是明晰的表达能力、顺畅的交流及合作能力、对信息的获取和处理能力以及对实际问题进行分析解决等人力资源管理所涉及的各种技能。同时,专业素质强调人才的核心能力,要求其要求人力资源管理人才具备较好的跨文化意识、跨文化管理技巧及跨文化管理的综合能力。 2.2职业道德 职业道德作为一种职业规范,要求从业人员遵从职业特性的基本要求、相关的道德准则、道德品质及道德情操,其是一般意义下的社会道德的一种特殊形势,同时也是国际人力资源管理人才所必须坚守的一项职业道德,其体现于国际人力资源管理人才对专业素质进行实践的整个过程中。 2.3知识及科研创新素质 即要求国际人力资源管理人才必须具备广博的知识,而这里所谓的知识不仅仅包含其专业内的本体性知识,同时也包括现代化的信息知识、人文知识与专业理论实践之外的、国际视角下的各种相关知识;同时,国际人力资源管理人员需具备科研与创新的基本素质,能够以新的视角、新的管理理念以及新的价值观念对人力资源管理的理论与实践进行研究探讨,使管理工作在适应社会及经济环境变化的条件下有序推进。 2.4心理素质和身体素质 良好且健康的心理素质和强健的体魄是组织并落实好国际人力资源管理的必备素质,只有具备良好且健康的心理素质和强健的体魄,国际人力资源管理人才才能够随时对资自身的心态加以调节,适应不断变化的制度环境、文化环境、经济环境和人才环境,直面压力与挑战,坦然地面对人力资源开发及管理过程中出现的各种新问题和新情况。 由此来看,在全球经济一体化的环境下,国际人力资源管理工作对管理人才提出了更高的要求。 3.经济全球化环境下国际人力资源管理人才培养的途径及方法 3.1在跨国环境下培养本土化的管理人才 在国际化的经营中,企业要面临的是跨国界、跨制度和跨文化的经营。而这种跨国经营要求其拥有一支国际化的人力资源管理团队,而对于这一团队的建设,最快捷的组建方式则是本土化的培养。因此,企业应采用管理人员本土化的方式来解决国际人力资源管理在文化上的冲突。 3.2加大本土管理人才的培训投入 当然,人才是需要培养的,企业国际人力资源管理团队的组建也需要对每一名管理人员进行必要的培养。因此,在经济全球化和国际人力资源管理的需求下,企业应重视员工在技能上的提升,将企业文化及专业的岗位知识和岗位技能渗透到员工内部。这也要求企业必须加大在管理人才培养方面的投入,以发展的眼光看待企业人力资源团队的组建,在人才培养方面不能吝于付出,应以不惜重金的态度来面对企业国际人力资源管理团队的组建问题,切实打造出一直专业性强、稳定性高的高素质管理团队。 3.3以出国培训的方式提升国际人力资源管理人才的培养 国际人力资源管理人才日后将要面临的是一种跨

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档