护理安全管理_演示文稿.ppt

腕带(识别带)的使用 重点制度 严格落实六项护理核心制度 1. 交接班制度 分级护理制度 危重病人上报制度 护理查对制度 护理文书书写制度 安全输血制度 重点环节 抢救工作流程 突发事件应对能力 危重病人的观察与交接 消毒隔离落实 压疮预防与管理 护理文书记录真实客观 重点病人 大手术病人 危重病人 疑难病人 特殊治疗病人、老年人等 这类病人病情相对复杂，应密切观察，做好交接。 重点病人 抓好重点患者的观察护理，要把新入、危重、手术、特殊检查治疗、老年、小儿、有心理障碍、药物副作用患者，特别是重度烦躁不适、有潜在医疗纠纷的患者作为观察护理的重点。 重点员工 重点员工 抓好重点护士的的带教督查。将轮转护士、新入科护士、实习护士、工作粗疏、责任新不强的护士作为关注的重点对象。要求护士做到五个“不可”： 一、不可随意简化操作流程； 二、不可忽视每一次查对； 三、不可凭经验估计办事； 四、不可忽视操作中的病情变化； 五、不可放手让实习生无监督地单独操作 重点员工 护士的能力与护理安全有着直接的联系，只有具备丰富的专业知识与技能，敏锐的观察力和判断力，良好的职业道德，才能减少失误，准确的为患者解决健康问题。 针对护士人员年轻，临床经验不足等问题，护理部制订了规范化培训细则，每月进行一次护理业务讲座，定期进行三基理论、基本技能和急救技能考核等，不断提高护士的理论技术水平。 科室要利用晨会、业务学习、护理查房等机会，组织护士进行危重、疑难病历讨论，对相关业务知识进行培训，引导大家理论联系实际，提高发现问题，解决问题的能力。鼓励护士参加各种继续教育、改善学历结构，拓宽知识面，提高服务技巧和沟通能力。 重点时段 1、改变排班模式 根据工作需要实行责任护士包干患者，每位责任护士分管8—12位患者，实行责任护士8小时在岗，24小时负责，负责病人的生活护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等。 2、增加薄弱时间段的护理人员，主要处理中午及晚间护理，实行APN排班，为患者提供连续、全程无缝隙的护理。 重点时段 3、节假日的护理安全管理?： （1） 加强节前职业道德的教育，树立良好的护理道德，要求护理人员在节假日无人监督的情况下，工作态度要始终如一，保证护理工作的安全。护士长根据科内病人的数量、质量、工作量妥善安排工作，合理分工，加强合作。建立副班制，有特殊情况及时调用人员。 重点时段 （2）护士长坚持每日早、晚查房制度，检查每日工作重点与当日工作质量的情况，及时解决问题，使节假日值班人员时刻提醒自己工作不可松懈。节假日连休时，护士长参与科室值班，使科内工作秩序保持惯性运行，也可了解科室护理人员工作情况。节日前护士长对急救室的物品、器材应准备齐全，保持性能良好，为抢救病人做好准备。 护士长在护理安全管理中的作用 现代管理工作的核心是管理人，是调动人的积极性和创造性去完成各项具体的工作任务。因此对管理者来说，在用人艺术上，特别强调知人善用，善于人同。所谓知人，就是要知人所长和人之所短。所谓善用，就是要用其所长而避其所短。知人才能善任，善任才能发挥人的潜力和积极性。 护士长在护理安全管理中的作用 做护士长是一种荣誉，也是一种责任；是一门学问，也是一门艺术。护士长作为基层的管理者和领导者，要把护理安全管理工作作为工作重点，正确运用管理的执行力 护士长就是一个基层护理团队中最高级的起搏组织，要从这里发出协调的“窦性组织激动”，护士长的一举一动、一言一行和任何决策都决定着这个团队的健康。窦房结是心脏搏动的最高“司令部”，护士长作为基层的管理者，在护理部的统一安排和部署下，结合本科室的实际，合理安排时间，有计划的开展工作。 护士长在护理安全管理中的作用 既重业务，又不轻管理，经常审视自己的工作效率。既懂得放权，又要兼顾指导。既要让大家大胆放手工作，又要与她们认真沟通，给予鼓励和帮助，无论科室有什么计划和任务，都要做出缜密的思考和部署，鼓励大家积极参与，努力说出自己的见解，重视大家的想法，形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。 护士长在护理安全管理中的作用 护士长应富于创新精神，小到工作流程的改革，大到护理用具的技术革新，善于制作一些温馨的工作提示，使护士们在不知不觉中通过你独特的方法让他们养成一些好习惯。即使是一件小事情都要让大家看到你工作的激情和独具匠心。同时护士长不仅对病人要人性化，对护理人员也要做到人性化管理。护士长不能时时自我感觉总是特好，不能以为自己真的是这个团队中最好的。 为了杜绝医疗事故和差错的发生，