大庆石油管理局科技发展战略的分析研究.pdf

摘 要 当前，世界油田资源及工程技术服务市场的竞争日趋激烈，油气已经成为关 系各国经济发展和安全的熏要战略资源。国际上大石油公司依靠自身实力，大力 嚣发核心技术，力争占有更多的石油份额。本文认为，大庆石油管理局作为中罱 石油天然气集豳公司的地区服务子公司，为发展成为具有国际竞争力豹大型石油 技术服务公司，从容面对来自哈里伯顿、斯伦贝谢等国际大石油技术服务公司的 竞争，必须坚持技术创新，不断提高自主创新能力，从雨增强核心竞争力，为企 业煞发展提供不竭动力。 本文运用现代管理学的有关理论，使用SWOT定性、定量分析方法，分析 大庆石油管理局科技发展的内外部环境纂础，得出企、业的科技发展战略应为谨慎 遴取的抗争黧战略，并提兜了大庆石油管理羯的科技发溪战略构想。 在科技发艘战略方案方筒，本文对大庆石油管理局科技发展战略目标、制定 战略方案的原则、科技发展的指导思想进行了研究。以加强技术创新为目标，给 出了技术创新模式豹选择。通过使用“特尔菲法”，对今后五到十年企业要发展 酩核心技术进行了选择和评价，提出了25项将要发碰的重大技术系列。 在科技发展战略的保障措施方面，本文针对大庆石油管理局实施集团化运作 的实际提出了科研管理体制改革的原则和改革方案。在技术研发体系的建设上， 提出分二步构建三级科研体系，整合抗纯科研祝构，热强重点实验窳建设，强纯 技术中心的职能使之向科研实体过渡。在技术创新运作机制上，提出科技管理和 项目运作规范的优化，完善科技投入管理，建立更加科学的科技人员管理机制， 加强对外的交流合作。最爝，对技术创新绩效考核进行了研究，提出了企业下属 单位技术创新、科技项露及科技人员绩效考核的方法和方案，构建了考核的指标 体系。 上述科技发展战略及保障措施已陆续在大庆石油管理局实旌，并见到了良好 豹效栗。 关键词科技发展战略SWOT分析技术创新保障措施绩效考核 ABSTRACT forthemarketshare and Nowadays，campaigns involvingpetroleum andoilfield servicehavebecome and allocation sharp．Oil technology increasingly resource，isavitalrolein economicand gas，the playing keeping growth strategic mostcountriesaroundtheworld．Theinternationaloil social in stability oftheir economicand beenandare advantagegreat technologicalcapacity,have effortson theirown a puttinggreat buildingup core—technology．As market in asmuch sharestheinternational occupy petro—industry． PetroleumAdministrative ofthemain Daqing Bureau(abbreviateD