原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
金蝶交付体系打单工具1.0
报告人：吴鹏
所属部门：PMO
;金蝶与国际通用项目管理成熟度模型对标介绍
以“交付为导向”的项目合作理念：包括资源、成本、交付模式等，做到售前阶段充分论证和分析，不欺骗客户，不过渡承诺，诚信为本
完善的项目质量管理体系：包括健康检查的方法、质量管理要求，组织保障，确保项目成功交付；
严格执行项目经理负责制：包括项目经理的选拔、责任观、考核机制；项目资源的调度权利、考核权利，确保项目团队的目标一致、步调一致；
严格的项目全生命周期管理机制：包括立项制度、流程，销售转交付，交付转运维服务。
;金蝶组织级项目管理成熟体系;金蝶与客户是基于以“交付为导向”的项目合作理念，售前阶段做到充分论证、诚信为本。售前阶段引入PMO组织中项目管理专家，全面、深入、客观理解企业现状及关键资源需求，采用先进、成熟的评估模型??对项目进行科学评估，并充分考虑不同环境因素的风险应对。确保项目按预期目标交付。;完善的项目质量管理体系;;严格的项目全生命周期管理机制;总结;特别声明
文档评论（0）