普华永道献图暗绘中国银行业改革秘笈.PDF

普华永道献图暗绘中国银行业改革秘笈 菲尔 ·瑞特等人在拜会中国的监管机构领导、各大商业银行行长时，带去了一份由普 华永道设计的“ 国内银行改革路线图” 。 菲尔·瑞特在2002 年岁末第三次来到中国。 作为普华永道全球银行业与资本市场主管合伙人，菲尔 ·瑞特毫不掩饰自己身为 一个外国人却选择在新年之际访问中国的非常意义。 促使他此次中国之行的竟是中国的各家大商业银行。 正处于改革进程中的中国国有商业银行急需汲取来自全球各地银行业改革的经验， 而普华永道此前已经在世界各地为不同经济体的国家提供过银行业改革方面的帮助或 建议。菲尔 ·瑞特此行正是冀望通过一系列的访问使普华永道成为中国银行业改革的 参与者。 目标锁定中国银行业 “普华永道愿意与中国分享改革经验。” 菲尔·瑞特向 《财经时报》坦言：“我们在银行业改革方面已经积累了很多经验， 譬如在韩国、印度尼西亚、墨西哥，普华永道都参与了当地银行业改革，普华永道也 愿意与中国分享改革经验。” 一直专注于金融服务领域的菲尔 ·瑞特，曾担任英国许多著名投资银行和其他金 融业客户的项目或项目主管合伙人，并且还负责许多特殊用途的衍生工具机构和对冲 基金的服务项目，其涉足的金融领域包括：商业银行、企业和投资银行、商品和衍生 工具交易和资产管理。 值得注意的是，菲尔 ·瑞特这一次并非单枪匹马杀至北京。与他同时出现的，还 有普华永道中国银行业主管合伙人钟嘉年、普华永道全球资本市场中国地区主管合伙 人安迪生、普华永道金融服务部合伙人吴卫军、郭礼贤等。普华永道的员工笑言：从 全球到中国，公司内部操刀银行业改革的专家几乎悉数来齐。 《财经时报》了解到，以菲尔 ·瑞特为首的银行业改革“专家队伍” 的北京之行并 不仅是在这里召开一个全球金融工作会议那般简单。在停留的一周时间里，他们不仅 拜访了中国人民银行、中国证监会等监管机构，还拜访了几乎所有中国规模较大的银 行，并与各家商业银行的行长进行了交流。 此次交流之后，“专家队伍” 中的一些成员，如全球资本市场中国地区主管合伙人 安迪生等人将常驻北京，为普华永道中国银行业改革计划做进一步的梳理。安迪生此 前曾参与美国、韩国、日本的金融改革，是国际会计准则和银行上市方面的专家。 特殊礼物 “初步的资本化是改革的第一步。因此，财务重整非常重要” 虽然在北京只是进行为期一周的访问，普华永道的前期工作却开展得如火如荼。 菲尔 ·瑞特等人在拜会中国的银行业监管机构领导、各大商业银行行长时，带去了一 份由普华永道打造的特殊礼物。这就是由普华永道设计的“ 国内银行改革路线图” 。 菲尔·瑞特向 《财经时报》详细介绍了这份“改革路线图” 的内容。 他说，这套路线图为中国的银行将要面对的改革，在三个独立领域提供了参考标 准。三个独立领域分别是：营运重组、财务重整、财务报告。他强调说，“这三块内容 不可分割，互相联系，互相依赖” 。 其中，营运重组包括经营计划和战略、组织结构和分行框架、信贷流程的重整、 业绩考核、公司治理等步骤。 菲尔 ·瑞特指出，如果要将银行转变成为一个有效的商业运作实体，就需要有一 个良好的公司治理机制，这个公司治理机制不是一个大话，而是需要实实在在做的事 情，包括建立有效的公司组织架构和业绩考核制度等。 财务重整的内容涵盖确认不良贷款、解决不良贷款、初步的资本化、上市四个部 分。 菲尔·瑞特特别指出，“ 中国银行业不良贷款数额较大，这已经不是一个秘密。改 革的关键是要解决不良贷款问题，使得商业银行有充足的资本开展新的业务。我们认 为，初步的资本化是改革的第一步，因此，财务重整非常重要。” 财务报告部分也被称作“会计报告国际化的改革” ，包括中国会计准则的法定审计、 采用新会计准则编制法定会计报表、确认中国会计准则与国际会计准则的差异、将中 国会计准则进行调整转换成国际会计准则、流程的实施及推广等内容。 菲尔·瑞特笑着表示，他们是会计师，所以这一部分内容是普华永道的特长。 他同时强调，会计报告国际化并不像人们所说的简单采用国际会计准则，或将会 计报表翻译成国际会计准则的报表那么简单，最关键的是要在中国的商业银行中落实 一个系统。这个系统能符合国际会计准则的核算要求，通过这一系统在今后产生的信 息是可比的、可靠的。这一系统最终还能提高公司治理水平。 银行改革不等于上市 “一年、两年的时间，中国的银行没有办法成为花旗