义煤集团石壕矿班长组培训课件.pptVIP

班组长应具备的素质 根据我的调查，要做一个让人心服口服的班组长必须具备以下五要素 1、能力强，有威信。 2、品德好，乐助人。 3、能吃苦，做榜样。 4、有铁杆（骨干），能呼应。 5、善沟通，互信任。 常规的管理要领 当然还有常规的管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 常规的管理要领 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。 常规的管理要领 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 常规的管理要领 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。 安全生产管理机构及人员 一、我国的安全生产管理体制、方针 （一） 我国煤矿安全工作体制是： 国家监察、地方监管、企业负责。 （二） 我国煤炭工业安全生产的方针是： 1、安全第一 2、预防为主 3、综合治理 安全生产管理机构及人员 二、安全生产管理机构及安全生产管理人员 1、安全生产管理机构 《安全生产法》首次作了明确规定：“矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全产管理机构或者配备专业安全生产管理人员”。从事煤矿开采的生产经营企业，必须设置安全生产管理机构和配备专职的安全生产管理人员。 安全生产管理机构及人员 二、安全生产管理机构及安全生产管理人员 2、安全生产管理机构指的是生产经营单位专门负责安全生产监督管理的内设机构，其工作人员都是专职安全生产管理人员。其作用是落实国家有关安全生产的法律、法规，组织生产经营单位内部的各种安全检查活动，监督安全生产责任制的落实情况等等。它是生产经营单位安全生产的重要组织保证。 安全生产管理机构及人员 二、安全生产管理机构及安全生产管理人员 3、安全生产管理人员，是指所有从事安全生产管理人员的总称，它包括煤矿企业分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员；各类煤矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度等安全生产区（科、队、井）等负责人。 安全生产管理机构及人员 三、安全生产管理机构的职责 1、执行国家安全生产法律、法规和方针、政策，落实上级有关安全的指示。 2、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育，并组织特种作业人员培训。 3、组织制定本矿安全生产管理制度，编制安全技术措施，提出安全技术措施方案，检查执行情况。 安全生产管理机构及人员 三、安全生产管理机构的职责 4、《作业规程》的安全技术措施审查和审批。 5、监督检查企业安全管理制度的执行情况。经常进行现场安全检查，及时排除事故隐患，纠正、制止违章指挥、违章作业行为。 6、掌握本单位安全形势，提出解决措施。 7、负责事故统计上报工作，管理事故档案。 8、定期召开安全生产会议，指导安全生产工作。 安全管理的目的、内容 煤矿安全管理是指对生产过程中安全工作的管理，是煤矿企业管理的重要组成部分，是管理层对企业安全工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 安全管理的目的、内容 一、煤矿安全管理的目的 为了预防和减少煤矿事故，保障职工的安全与健康，保护国家资源和财产免受损失，实现安全生产，促进煤矿企业安全可持续展，是煤矿安全管理的主要目的。 根本目的是预先发现、消除或控制生产过程中的各中危险，防止发生事故、职业病和环境灾害，避免各种灾害。 安全管理的目的、内容 二、安全管理主要内容 1、基础管理：包括建立安全管理体制、规章制度体系及开展安全评价等。 2、动态管理：包括不安全因素的发现与控制、安全检查监督等。 3、信息管理：主要是对安全信息进行搜集、整理、分析、传递、反馈等。 安全管理的目的、内容 三、安全管理常用的方法 1、安全检查法：又称安全生产检查，是煤矿企业根据生产特点，对生产过程中的安全生产状况进行经常性、定期性、监督性的管理活动。 最常用的方法