管窥美国硅谷高新产业发展中创新文化.docVIP

管窥美国硅谷高新产业发展中创新文化美国既是当今世界上的头号经济大国，更是高科技产业的超级强国，究其根源，其经济大国和高新技术强国地位的取得并非偶然。二战之后，美国虽然在若干传统产业和高技术产业长期居于领先和主导地位，但在20世纪七八十年代由于受到西欧、日本的强力挑战，竞争优势逐渐丧失。进入90年代后，克林顿政府进行大规模的产业战略调整，大力发展高技术产业，美国经济实现了迅速转型和持续稳定增长，从而也开启了全球“新经济”时代的大门。在这波浪潮中，以信息技术为代表的高新产业功不可没。其中，又以硅谷的贡献最为突出。上世纪50年代兴办的硅谷，经过半个世纪的发展，已经由最初的32家公司发展成为拥有上万家高新技术企业、66万工程师、48个诺贝尔奖获得者的世界高科技中心，每年创造的财富要超过韩国的国民生产总值。硅谷创造出来的这种奇迹使其成为世界上独一无二、难以复制的“硅谷模式”。硅谷高新技术的成功发展壮大固然原因很多，其中最值得褒扬的当属硅谷模式创新文化。 硅谷模式文化，作为一个得到广泛认同的标准样式，包含着精神的和物质的财富，是高度发达的技术社会创新活动的经验提炼和总结。它在渐进的过程中成长，具有丰富的内涵。概括起来是由独特的社会生态环境、完善的基础设施、得天独厚的人才优势、以科技为先导的创新机制、发达的资本市场和层级扁平化的创新机制等主要要素组成。 硅谷模式创新文化之精髓 硅谷是一个创新文化非常丰富的区域。没有创新文化，也就没有硅谷高科技的发展。那么，何谓创新文化？创新文化是指与创新有关的文化形态，它包括文化对创新的作用和如何去营造一种有利于创新的文化氛围。硅谷是一个公认的高度发达的技术社会，多民族的居民和高素质、高密集度的科技人才构成了其文化多元性和开放性的鲜明特点。正是这种多元文化的特点决定了其社会结构的独特性，而拥有不同民族文化背景的科技人员的相互交流，文化的渗透和兼容，逐渐形成了以诚信为核心并为硅谷广大科技人员所认同的价值和创新价值体系。 硅谷创新文化是建立在以高度发达的技术社会为背景的一种全新的价值体系，是指导创新的一种理念文化。因为“硅谷人”深深懂得，任何一个技术创新活跃、经济繁荣的时代，都需要重大的人文创新来引导，需要文化的繁荣，任何哲学社会科学落后的国家，不可能有先进的自然科学，更不可能有重大的原始创新；微观上，硅谷创新文化则表现出的是一种很具体的文化形态，是一种对创新活动失败和成功的独特价值观，用他们自己一句很通俗的话来说，就是在创新活动中的尝试、失败、再尝试，直至成功。硅谷这种创新文化价值形态的循环过程，美国著名经济记者约翰10条“文化簇集”： 第一，能者在上的公司信仰。在硅谷，年龄和经验没有多大作用，肤色和背景也无所谓。例如：从1990年到1996年间在硅谷所办的4 000家公司中，就有27%是中国人和印度人办的，几乎占去了公司业主的三分之一。 第二，对失败极度宽容的理念。通常，失败往往对一个创业者来说是一件很痛苦的事情。例如：在欧洲或在中国，破产往往会被看成羞耻；而另外一些国家，破产者还不能被允许开办公司。但在硅谷，却截然不同，这里崇尚的却是“Itsioktofail”(败又何妨)这种宽容的理念。因此，创业者拥有非常健康的心态。 第三，对“背叛”的容忍态度。在硅谷，员工的流动不受任何限制和谴责，“跳槽”也没有什么关卡。这都被视为一种完全正常的职业行为。任何人都可以实现“人往高处走”的理想，去圆成功的梦想。 第四，精诚合作的精神。合作，对志同道合者来说可能没有多大问题，但对冤家来说是根本不可能的事情。但在硅谷，即使昨天是你死我活的冤家对头，但是明天也有合作的机会，成为守规则、讲信用的合作者。 第五，嗜好冒险的行为。冒险是“硅谷人”的一大特点。他们不仅在创业上敢于冒险，而且在生活中也寻求刺激，如：业余生活中的蹦极、高空跳伞等，都被认为可以激活自己的力量和智慧。在创业方面，不断探索，丰富自己的阅历，工程技术人员一般不会长期忠实于一家企业。他们总是会主动砸掉自己的“饭碗”，去寻找更有发展前途的创业机会，因此，硅谷“跳槽”的现象非常普遍。由此带来技术的迅速传播和市场的流动过程正好能够迅速提高企业的竞争力。 第六，全新的投资理念。在硅谷，无论是打工的工程师，还是亿万富翁，他们赚钱之后，都不愿意做“守财奴”，而是把赚到的钱再投资到创业环境中去，投到新的领域，创造新的财富。 第七，热衷改变自己的位置。“硅谷人”敢于自己吃掉自己，自我淘汰掉昔日的辉煌和模式。如：SGI的创始人克拉克，一旦SGI获得成功，他就离开原来公司去创办了网景。网景上市后，他再度离开，又创办了几家新公司。通过一次次吃掉自己，使自己的智慧得到了空前的提升。 第八，对产品而不是金钱的痴迷。硅谷