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精心施工抓管理 强化质量创品牌
精心施工抓管理 强化质量创品牌摘要:市政基础设施建设是城市生存和发展的命脉,提供品牌的市政工程产品是企业的社会责任。本文通过常金线路基一标创省优工程的实践,论述了严格的管理是创品牌的基石,精心施工是创品牌的重要途径,强化质量控制措施是创品牌的保证,工程评优是评审品牌价值的尺度。
关键词:施工;管理;质量;创品牌
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1008—4428(2012)07—13 —03
城市市政基础设施建设是城市赖以生存和发展的命脉,也是提升市民生活质量,提升幸福满意度的惠民工程。提供品牌的市政工程产品 ,这既是职业道德的自觉要求,也是市政建设工程企业应尽的社会责任,更是提升企业社会形象,增强市场核心竞争力的需要。本人在兼任常金线路基一标工程的项目经理时,本着“精心施工抓管理,强化质量创品牌”的宗旨,该项目工程终于实现招标文件规定的“质量达到市优”的目标,并且还进一步荣获江苏省市政协会颁发的“省优工程”证书。成为我们公司的又一个含金量很高的精品工程、品牌工程。
一、严格的管理是创品牌的基石
严格的管理出精品、严格的管理出效益、严格的管理保工期、保安全。总之,严格的管理是创品牌的基石。
(一)精心挑选项目人才,严格要求誓创品牌
常金线一标工程项目经理部有6个人组成。团队成员是经严格考核,精心挑选的具有上岗资质和证书的,富有管理经验的技术负责人和道路工程师及桥梁工程师。还有优秀的施工员、质量员、材料员、预算员、安全员,我兼任项目经理。敢于拼搏、善于创新,率先示范、严格要求,注重充分发挥团队擅长精心管理、精心施工和团结拼搏、高效创新的优良作风。大家精益求精抓施工,聚精会神创品牌。
(二)建立健全队长负责制,强化一线组织和指挥
进场施工的各个工程队,我们对班组长以上的施工骨干,进行项目创品牌工程技术交底培训。对施工技术工人进行技术考核验证和上岗前专业培训,项目部建立工程岗位责任制,施工队建立健全队长负责制,强化一线组织和指挥,确保实施性施工组织设计的实现。夯实常金线一标工程创品牌的根基。
(三)强化目标措施,严格现场管理
争创品牌的战略是项系统的全局性的工作,首先,本人着力科学规范地编制《常金线路基一标工程“施工组织设计”》,作为项目经理部的施工管理标准。其次,强化目标措施。目标措施专业性强、系统性好、便于操作,检查和验收。再次,严格现场管理。以安全生产为例。为严格安全现场管理。一是组织上保证。在施工一线明确班组长是现场安全责任人,兼职安全员协助班组长组织安全活动。二是制度上健全。健立三级安全管理网络六项安全制度。三是培训到现场。在施工现场进行专业安全教育与训练,增强一线施工人员的安全生产意识。四是安技措施到现场。总之,既强化目标措施,又严格现场管理,从而保证创品牌的目标定能实现。
二、精心施工是创品牌的重要途径
(一)明确“工程设计意图”是精心施工创品牌的前提
把常金线一标工程设计意图、核心要求和工程的特征、特点全部展示在项目经理部内办公室墙上的专栏里,让项目团队成员能一目了然,铭记于心。时时感受到创品牌的重任在肩,决心为公司添光增彩作出新贡献。
(二)掌握施工指导思想是精心施工创品牌的方向
施工指导思想是工程施工的航标、灯塔。我言简意赅地归纳为八个字,即“高效、优质、安全、文明”。既明白、又易记。
(三)严格执行施工方案是精心施工创品牌的关键
第一,规定施工流向和施工程序。第二,把施工阶段划分为三个阶段。第三,选择施工机械,我严格执行自定的“二化四原则”。即保证整个工程施工实现机械化、系统化。进场机械要达到性能先进、型号配套、便于整合、配备足够这四原则。
(四)规范施工方法是精心施工创品牌的根本
我制订施工方法因工程而别,因项目而异。且具有六个特性,既规范性、指导性、控制性、流程性、细化性和可操作性。就整个常金线路基一标工程而言,我们将它分解为管道工程、道路工程、挡墙工程和桥梁工程这四个部分。对每个部分还进一步细化到工序。以“桥梁工程” 的“毛勒伸缩缝安装”工序为例。首先,提出要做到精心施工,保证伸缩缝的使用年限和良好的性能。其次,规定了具体的工艺流程。即施工准备→桥台预埋钢筋→泡沫板插入缝内压砂袋→铰缝砼浇筑完成后清理缝内杂物→恢复整理预埋筋→型钢就位→校整平整度、直顺度焊接锚固钢筋→布设面层钢筋→浇筑铺装层砼→砼养护。
(五)科学设计关键工序施工工艺框图是精心施工创品牌的重要方法
把复杂的施工工艺用简洁的框图和关键词表达展示出来,使施工员容易掌握,便于控制流程和工序,这是本人集几十年学习和实践的提练。在常金线路基一标工程的施工过程中,我精心设计的关键工序施工工艺框图主要有7个,即雨水管道施工工艺框图、路基施工工艺框图
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