职场女性要向女政要学点交际之术.docVIP

职场女性要向女政要学点交际之术做女人难，做名女人更难，做女总统、女总理更是难上加难。尽管如此，进入21 世纪以来，女性担任国家领导人和政府官员的越来越多：像德国总理默克尔，中国国家副总理吴仪，印度女总统普拉蒂巴 帕蒂尔，菲律宾女总统阿罗约，美国国务卿赖斯，世界卫生组织总干事陈冯富珍……有人戏称 “21 世纪世界将回到母系社会”。窥一斑而知全豹，分析研究这些政坛女明星的成功经验，人们不难发现，她们有着非同寻常的交际之道，值得我国的职场女性好好借鉴。 默克尔――先人后己，以德服人 默克尔：德国女总理。位列福布斯2007 年度全球最具影响力女性100 强首位。 2002 年德国大选前，总理施罗德政府有几名内阁成员出现丑闻，致使其支持率急速下降；时任基民盟主席的默克尔已取得了联盟党与施罗德竞选下届总理的机会，德国政界一致看好默克尔，认为她必胜无疑。然而，默克尔此时却做出了一个惊人的决定：自己放弃大选；让基社盟主席施托伊伯作为联盟党的总理候选人（基社盟与基民盟在德国联邦议院内组成一个被称为联盟党的联合党团）与施罗德竞选。此举使她赢得了党内外的一致好评，认为她能识大体、顾大局；对手施罗德对她的不落井下石尤其的折服。 2005 年9 月18 日，德国举行第十六届联邦议院选举，但出现了德国历史上首次 “选而未决”僵局。德国政坛两大政党联盟党和社民党平分秋色，在联邦议院中所获议席都未过半，无法单独或者和其他小党联合组阁，导致德国新一届政府难产。经过讨价还价，10 月10 日，两党就组成“大联合政府”达成妥协：联盟党领导人安格拉 默克尔夫人出任总理，而施罗德领导的社民党在“大联合政府”中占据外交等8 个要职。默克尔得到了她梦寐以求的名份，而施罗德则以国家和政党利益为重，也是对三年前默克尔放自己一马的“报之以李”，主动放弃了担任7年之久的总理职务。 默克尔遂登上了德国政坛的巅峰，成为德国历史上首位女总理。 在政坛、职场，勾心斗角、损人利己、落井下石、唯利是图、趁人之危是竞争交际中的一种特有的变态现象，由此引发了许多权力之争、利益之争，激化了人际矛盾；更有甚者，在别人背后放暗箭、捅刀子。这样的人，即使侥幸达到了自己的目的，最终还是会被上司、同事识破、唾弃。在职场，女性特有的 “ 小心眼 ” 、嫉妒心，是会妨碍人际交往、阻碍事业发展的。说实在的，哪一个人愿意与一个心胸狭窄、斤斤计较、吃不得一点亏的人交往、掏心？ 吴仪――软硬兼施，刚柔相济 吴仪：中国国家副总理。位列福布斯2007 年度全球最具影响力女性100 强亚军。 吴仪在担任中国外经贸部长时，为了解决中美贸易摩擦，与美国展开了系列谈判。至今让许多人津津乐道的一件事是，当她与美国进行知识产权谈判时，由于当时中国仿冒风气正盛，美方谈判代表当场讥讽吴仪道：“我们是在和小偷谈判。” 吴仪机敏而犀利地还击说：“我们是在和强盗谈判，请看看你们博物馆里的展品有多少是从中国抢来的。”至今让人记忆犹新的是，吴仪与美国展开的贸易谈判有阵子处于僵局，有一回在荧光屏上看到记者现场问吴仪对谈判的看法，她一边迈开脚步往前走，一边直截了当地回答道： “ 这没什么大不了！ ” 此举展现了她遇强不弱的一面。2005 年4 月，在赴美签署采购订单( 以缓和两国贸易紧张气氛) 的行程中，她在华盛顿对满屋子的媒体记者自我介绍时说：主席台上男士的数量超过了女士。她接着面无表情地说：所以很显然，我现在处在弱势地位。有助手翻译了她的话，房间里一片沉默。忽然她用英语说：开个玩笑而已。在场的记者忍不住爆发出一阵笑声。这一举动又让人感觉她风趣可亲的一面。 职场也是战场。如果你想游刃有余地驰骋职场，一定要有过人的交际之术：一味逞强，拒人以千里之外，定然树敌，众叛亲离；一味示弱，让人觉得你软弱可欺，定然受欺，永无出头之日。因为职场是有一部分欺软怕硬之人的。正确的交际之法是：像吴仪那样 “ 软硬兼施、刚柔相济 ”，在大是大非、原则问题上决不让步；在无关紧要的小事方面多多礼让。硬过头、软过头都会阻碍人际交往、影响事业发展。 普拉蒂巴 帕蒂尔――雪中送炭，忠诚待友 普拉蒂巴 帕蒂尔：印度女总统。因2007 年新近当选，故没有入选2007 年度全球最具影响力女性100 强。 帕蒂尔仕途上的成功，主要得益于 “朋友”―― 有着“印度女皇”之称的现任印度国大党主席索尼娅 甘地及其家族的鼎力相助。甘地家族在印度声名显赫，该家族中有3人曾担任总理；目前索尼娅 甘地以国大党主席的身份成为印度最有权力的政党领导人。 帕蒂尔同甘地家族的密切关系，最早要追溯到1977年。当时，国大党出现分裂，身为印度总理的英迪拉 甘地，遇到了前所未有的困难：在马哈拉施特拉邦，帕蒂尔的政治 “导师 ”查万树