德国战后的现代设计.ppt

通过古戈洛特和兰姆斯的设计、宣传和推广，系统设计成为60年代以后西德设计的显著特征之一。系统设计从产品扩展到包括平面设计的其他领域，最终使德国设计在世界设计舞台以高度理性化的系统设计而著称。 J·朗基 单元组成式座椅 K·米盖尔 研究用的显微镜 布劳恩公司优良设计的十项原则与设计模式 十项原则：①创新的；②实用的；③有美学上的设想的；④易被理解的（我会说话的）；⑤毫无妨碍的；⑥诚实的；⑦耐久的；⑧关心到最细部的；⑨符合生态要求的；⑩尽可能少的设计。 三个一般性原则： 秩序的法则、和谐的法则和经济的法则。 设计模式：由设计师、工程师、市场营销专家（Team)团队协作开发产品。公司产品形象的系统、延续的“家族产品”观念。20世纪50年代，直线的矩形白色与浅灰—60年代修正为略呈弧形的柔和造型—70年代微电子技术的精密、无光的黑色—80年代发光的水晶灰色。 布劳恩的设计理念与风格对西门子、飞利浦、索尼、东芝等全球著名电器公司的设计产生了显著影响。 布劳恩为代表设计的德国产品，其造型直截了当地反映出产品在功能和结构上的特征，都具有均衡、精练和无装饰的特点，色彩上多用黑、白、灰等“无彩色”。 汉莎航空公司标志 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 新理性主义产品设计 “德国造”，仍然引起相当高的期望，尤其是质量，它总是与一些德国品牌联在一起。 德国设计与“德国造” 5.莫瑞尔 （Ingo Maure） “光之诗人” 四、乌尔姆设计学院与布劳恩/博朗公司 20 世纪50到60年代，乌尔姆设计学院在设计人才的培养上获得了极大的成功，与此同时，学院关于设计思想的原则精神，也通过与布劳恩公司的合作而得到实现和反映，并由此产生出所谓“布劳恩原则”，真正实现了设计艺术教育服务于工业生产的教育宗旨， 成为德国高度几何化、理性化、功能化、高质量设计的典型。 布劳恩公司（Braun）作为德国最著名的大型家电公司之一 ，由马克斯·布劳恩（Max Braun）于1921年创建于德国的法兰克福，最初生产收音机、留声机的部件及其整个产品。 1945年重建后，把资金投入到生产家用电器上。1951年马克斯·布劳思去世后，他的两个儿子阿特·布劳恩和尔文·布劳恩（Artur Braun，Erwin Braun）接管了公司的管理工作。他们二人接受了大量的现代主义设计艺术思想，促使公司向新的设计生产方向转变，公司在20世纪50年代组建了设计部在产品的种类和形式上都有了质的飞跃。 1954年，布劳恩公司聘请了乌尔姆学院的教师弗雷泽·埃歇尔(Frit Fichler)为董事会员，正式开始了与乌尔姆设计学院的合作。埃歇尔为布劳恩公司设计了一系列无线电收音机和音响。后来乌尔姆设计学院工业产品设计系主任汉斯·古戈洛特(Hans Gugelot，1920～1965)， 以及奥托·艾舍和迪特·兰姆斯( Dieter Rams，1932～)等都成为布劳恩公司的设计师，乌尔姆设计学院的设计原则和设计方法由此逐渐进入产品的设计和生产之中，形成布劳恩公司自己的设计理念和风格。 与美国战后商业社会追求设计形式的“样式主义”设计原则不同，布劳恩公司不是在产品的形式上下功夫，而是以产品的实际质量水平来赢得市场，反对任何为商业目的而采取的形式主义做法，坚持依靠先进技术达到产品功能的完美，“设计是人体工学、功能和美学的等值”，设计的根本是如何使技术转化成产品以及如何使产品造型满足人的生理和心理需要。 在这方面作出巨大贡献的设计师是古戈洛特和兰姆斯。兰姆斯是古戈洛特的学生。 兰姆斯认为“设计用以澄清‘我们生活世界中的嘈杂混乱’，因而产品中的‘视觉混乱’应通过设计得以减少，这就是意味着设计、形式将降至毫无掩饰的基本形态，呈现光滑白色的外表，消除所有关于色彩和质感的表现。”而要实现简约设计，他认为系统设计是最有效的办法。因为在他看来，系统设计就是以有高度秩序的设计来整顿混乱的人造环境，使杂乱无章的环境变得比较具有关联和系统。在实际的设计中，以兰姆斯为代表的乌尔姆设计学院的设计师所倡导的系统设计理论，不是停留在对工业化制造方式的考虑上，而是对功能主义的扩充和发展，主要表现在产品功能单元的组合，以实现产品功能的灵活性和组合性。 兰姆斯1957年首创的收音机与扬声器分离的音响系列，就是现代组合音响设计的雏形。总之，依据系统设计原则发展起来的盒式系列、架式系列和拼插系列产品，成为以兰姆斯为代表的设计师所主张的功能单元组合的设计的具体体现，并且最终形成系统设计的两种主要方式：一种是以一个主功能单元为基础，根据需要配置各种辅