安全生产、文明施工奖励和处罚办法.docx

北京建工集团援建玉树工程前线指挥部工程部（文件）建指工2011-005号签发人：王兴北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部安全生产、文明施工奖励与处罚办法总则第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产、文明施工管理，落实安全生产责任制，促进各项目经理部安全生产管理标准化、规范化，提高文明安全施工管理水平，依据安全生产法律、法规、规章制度与指挥部实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于开工至竣工全过程安全生产管理工作的考评，目的是为了实现项目工程预期的安全生产控制目标，减少、避免各种安全事故的发生。第三条本办法采取每月定期考评与抽查相结合的方法，使各项目经理部的各项安全生产管理工作始终处于受控状态。施工现场安全生产、文明施工管理综合考评办法第四条各项目经理部安全生产管理考评依据《北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部施工现场安全生产、文明施工检查标准》，经综合考评打分的结果，折合百分制进行汇总后，即为该项目经理部安全生产管理综合考评得分。第五条综合考评标准分为“达标工地”、“未达标工地”与“文明安全工地”。每月综合考评与抽查汇总得分在平均在80—90分，且各单项评分在80分以上的为“达标工地”；每月综合考与抽查汇总得分平均在90分以上，各单项评分在85分以上的为“文明安全工地”。每月综合考与抽查汇总得分平均在80分以下为“未达标工地”。第六条工程竣工后，工程部将根据每月综合考评与抽查的结果，对该工程的安全生产、文明施工管理工作等做出综合评价。奖惩办法第七条在工程竣工后指挥部将根据该工程的综合评价，对综合考评结果达到“文明安全工地”的予以相应奖励，对综合评价为“达标工地”的不予奖励，对综合评价为“未达标工地”的予以相应处罚。第八条在项目经理部安全生产管理综合考评中，凡有重大隐患、严重违反国家、地方政府或行业法律、法规、规范与标准的为不合格。按集团公司《安全生产罚则》进行处罚。并结合指挥部的具体情况对处罚项目作如下补充规定：（一）对分包单位1、分包单位的操作人员上岗前，未经安全生产教育培训的，每发现1人，处罚100元。2、不按安全生产要求进行隐患整改的，每一项处罚200元。3、不服从安全生产管理的，每发生一次，处罚200元。4、有违章指挥或施工现场5人以上同时违章作业的，处罚1000元。5、不执行劳动防护用品采购规定，使用伪劣产品的，每一项处罚2000元并退货。6、造成安全生产事故或造成直接经济损失的，给予1000至20000元的处罚。（二）凡有下列情况之一经核查属实的，将给予项目经理部1000至5000元处罚：1、由于安全生产、文明施工原因被北京市前指通报批评的；2、由于安全生产、文明施工原因被集团公司通报批评的；3、由于安全生产、文明施工原因被监理通报批评的；4、由于安全生产、文明施工原因被人民群众举报反映的。（三）凡有下列情况之一的，将给予项目经理部5000至10000元处罚。1、发生因工死亡、重伤责任事故的；2、发生火灾事故，造成重大损失的；3、由于安全生产、文明施工原因被政府通报批评的；4、因其它严重违章给企业造成重大经济损失或造成恶劣影响的。第九条本办法中处罚部分自《安全生产处罚决定书》下发之日起15日之内交至指挥部财务部门，单独立帐保管。经主管经理批准后，用于奖励安全生产管理先进项目经理部。无故拖延缴纳罚款的，每拖延一天加罚10%，拒不交款者从严处罚。附则第十条本办法中奖罚规定与上级相关规定矛盾时，按上级规定执行。第十一条本办法由北京建工集团青海玉树援建工程建设指挥部工程部负责解释。附件：1、《北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部施工现场安全生产、文明施工检查标准》2、北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部施工现场安全生产、文明施工情况月检表（表1、表2）主题词：规定主送：前线指挥部一至四项目部指挥部工程部 2 011年03月18日印发印发6份附件1:北京建工集团援建青海玉树工程建设指挥部施工现场安全生产、文明施工检查标准第一章总则第一条为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作与文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全与健康，实现检查工作的标准化、规范化，制定本标准。第二条本标准主要采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家有关法律法规、标准与规程进行编制。第三条在按本标准检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。第二章安全管理第四条施工现场应设立健全的安全生产组织结构，配备安全管理人员，并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。第五条总承包单位在与分包单位签定经济合同的同时，必须签定《施工现场安全生产管理协议书》、《施工现场临时用电安全管理协议书》、《施工现场消防安全管理协议书》、《施工