德阳旌湖清淤工程施组讲稿.docVIP

德阳旌湖清淤工程 施工组织设计 投标单位：四川智翔建筑工程有限公司 编制日期：2014年3月11日 目 录 第一章 综合说明 第一节 编制说明 第二节 工程概况 第二章 施工组织管理 第一节 施工组织原则 第二节 施工组织说明 第三节 施工组织机构 第三章 施工总体布置 第四章 施工方案与技术措施 第一节 河道工程施工 一、测量施工 二、土石方开挖施工 三、砂卵石回填施工 第二节 临时工程施工 一、进场道路回填施工 二、砼管道施工 三、临时仓库、办公及生产、生活用房施工 第五章 质量管理体系与措施 第一节 质量目标 第二节 质量管理方针 第三节 工程质量保证措施 第四节 质量保证书 第六章 安全管理体系与措施 第一节 本工程的安全目标 第二节 安全管理组织机构及主要职责 第七章 环境保护及文明施工体系与措施 第一节 环境保护措施 第二节 文明施工措施 第八章 工程进度计划与措施 第九章 安全应急预案 第一节 应急措施组织 第二节 交通安全措施 第三节 治安和消防措施 第十章 防汛应急救援预案 第十一章 季节性施工 第十二章 资源配置计划 第十三章 附表 综合说明 编制说明 一、编制依据 1、现行各种施工技术、验收规范 2、建筑施工图纸及工程现场调查资料。 3、招标文件及发包人对招标文件的解释。 4、公司对招标文件的分析，研究结果。 5、项目实施条件分析。 二、编制方法和原则 1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，高度民主重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。 2、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方面的问题。 3、本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍，对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。 工程概况 1、工程名称:德阳旌湖清淤工程 2、工期：计划总工期60日历天【实际开工日期以监理签发的开工令为准，实际竣工日期以签订的合同为准】。 3、建设地点：绵远河珠江路水闸至沱江路大桥河段 4、建设规模：：绵远河（珠江路水闸至沱江路大桥）河床清淤。河道清淤长度为 1.4km，治理河道总面积为 39.85 万㎡。 5、质量要求：达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》，验收合格。 6、主要工程量详下表： 工程或费用名称 单位 数量 砂砾石开挖（场内运输） m3 161600 砂砾石回填(利用开挖料) m3 161600 表层土开挖，外运距5km（腐土、杂草等） m3 31800 进场道路回填（砂砾石填筑） m3 1100 Φ800预应力钢筋砼输水管 m 40 临时仓库、办公及生产、生活用房 m2 30  施工组织管理 施工组织原则 施工队伍素质的优劣，是决定能否优质、高效的完成合同任务的重要因素。只有高素质的施工队伍，才能创造高效率、高水平的优质工程。 本工程施工，我公司将本着“科学、先进、高效”的原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将该系统建设成为业主满意、高水平的优质工程。 施工组织说明 该工程是一项水利工程，我公司将在近些年施工组织经验的基础上，根据本工程的施工特点，进行完善、高效的施工组织。 1、我公司总部拟定一名有同类工程管理经验的总经理组成总部领导小组，直接参与该项目施工管理中的重大事项决策。 2、选派有丰富施工经验和管理工作经验的项目经理班子，组成本工程施工项目部，按照项目施工要求组织该项目的工程建设。 3、项目部将选用精兵强将组建工程施工队伍，队伍骨干以参加过同类工程施工的优秀骨干人员组成。 4、在我公司全局范围内组织设备、材料、资金，全力支持该项目部工程施工。 5、在项目部实行精心组织、科学施工、严格管理。以工程质量为中心，实行逐级负责制，下级向上级负责，项目部向业主和监理负责，对工程质量、进度、安全，层层自检、复检，不让不合格的产品流向下一程序，将此项工程建成优质工程。 6、积极协助业主工作，努力搞好我公司与各单位间的关系，做到让业主满意，协作单位满意，当地人民满意。 施工组织机构 1、施工组织机构框图 1、项目部组织机构设置 我公司在本工程中成立由我公司直属的项目部。项目经理由我公司选定。项目部由决策层、管理层及作业层组成。 2、项目部决策层 项目部决策层由一名项目经理、一名项目生产副经理兼总工、一名项目经营副经理组成。 （1）、项目经理职责：全面负责项目部的管理，对工程的质量、安全、进度负全责，直接分管部门为综合部的财务劳资室和物资部； （2）、项目生产副经理和总工：全面负责项目部的生产管理和项目部的技术及质