16年固定资产管理制度.docVIP

1. 目的 为规范公司固定资产管理，建立健全规章制度，保障固定资产的安全，明确部门及员工的职责固定资产是指使用期限超过年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。使用期限超过年的.1 行政部职责 4.1.1 公司固定资产由行政部统一管理，负责制度的修订与实施。 4.1.2 负责固定资产的分类、编号，建立固定资产台账，负责审核并办理固定资产的申购、转移、报废、封存、启用等事项。 4.1.3 每年12月会同财务部组织1次资产盘点，将盘点结果上报总经理进行审批。 4.1.4 监督管理资产的日常使用，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 4.2 财务部职责 4.2.1 财务部为固定资产的核算、配制审核部门，需设立固定资产总账及明细分类帐，对固定资产的增减变动及时进行账务处理。 4.2.3 财务部应设立固定资产使用年限标准及折旧核算标准，审核行政部资产异常处理结果，并于每月3号前将结果反馈到相着部门以便经营报表的编写及费用核算。 4.2.4 财务部参与行政部组织的资产盘点，对盘点结果需进行审核复查，做到账实相符。 4.3 使用部门职责 4.3.1 固定资产使用部门经理为本部门资产管理责任人，负责本部门内资产的使用及管理；固定资产使用人为直接责任人