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第五章决策与决策方法 习 题 一、填充题 1．决策被定义为管理者__识别并解决问题__的过程，或者管理者__利用机会___的过程。 2．决策的主体是_____管理者_____。 3．管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为--个体决策_；也可以和其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为--群体决策___。 4．决策的目的是___解决问题_______或_____利用机会_____。 5．决策遵循的是______满意____原则，而不是______最优____原则。 6．___适量的信息_______是决策的依据。 7．古典决策理论是基于“____经济人______”假设提出的。 8．西蒙在《管理行为》一书中提出“____有限理性______”标准和“__满意度___”原则。 9．行为决策理论认为人的理性介于_____完全理性_____和____非理性______之间。 10．决策过程的第一步是__诊断问题________或____识别机会______。 11．执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的______资源____作保障。 12．在环境比较稳定的情况下，决策一般由组织的__中低层管理者________进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的_____高层管理者_____进行。 13．垄断程度高容易使组织形成以____生产______为导向的经营思想。 14．激烈的竞争容易使组织形成以___市场为导向的经营思想。 15．在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是___组织自身的生产条件与生产能力_。 16．在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是____市场需求情况。 17．信息化程度对决策的影响主要体现在其对___决策效率_的影响上。 18．如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为____时间敏感型_决策。 19．如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为____知识敏感型___决策。 20．人们对待风险的态度有三种类型：___风险厌恶型_______、__风险中立型___和__风险爱好型__。 21．组织中的任何决策既有____事实___成分，也有___价值_成分。 22．个人价值观通过影响决策中的____价值成分______来影响决策。 23．决策的本质是一个___过程_______。 24．在保守型组织文化中，人们倾向于___维持现状_______。 25．在进取性组织文化中，人们倾向于___勇于创新、宽容对待失败_。 26．决策问题的性质包括____问题的紧迫性___和___问题的重要性__。 27．程序化决策涉及____例行问题__，非程序化决策涉及___例外问题。 28．从环境的可控制程度看，可把决策分为：__确定型决策____、_风险型决策____、___不确定型决策___。 29．组织面对垄断程度高的市场，容易形成_生产____导向的经营思想。 30．组织面对竞争程度高的市场，容易形成_市场 ___导向的经营思想。 31．收集信息时要进行_____成本一收益_____分析。 32．根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分成__风险规避_____奉献中性___、______风险偏好____和三种类型。 33．在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量相结合并以___定性__分析为主的决策方法。 34．头脑风暴法的特点是倡导__创新思维______。时间一般在___1_~2小时，参加者__5~6___人为宜。 35．在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取______名义小组技术____。 36．集体决策方法主要有____头脑风暴法______、____名义小组技术______和____德尔菲技术______三种。 37．管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用___经营单位组合分析法_______和_____政策指导矩阵法_____两种方法。 38．经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的______相对竞争地位____和____业务增长率______两个维度。 39．对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取___收缩甚至放弃_______的战略。 40．政策指导矩阵法从___市场前景_____和___相对竞争能力_____两个维度分析企业经营单位的现状和特征。 41．定量决策方法主要有_____确定型决策_____、_不确定型决策_________和__风险型决策________三种。 42．_____线性规划_____是最基本也是最常用的一种数学规划。 43．线性规划的模型包含____目标函数_