SMT部物料管控奖罚制度.docVIP

新　厚　泰 SMT部物料管控奖罚制度 文件编号：XHT-WI-SMT-01 编制： 生效日期： 审核： 版本：A/0 页码： 1/4 批准： 深圳市新厚泰塑胶电子有限公司 ShenZhen XinHouTai Plastics Electronics Co.,Ltd. 文件修（制）订履历一览表 NO. 版本 生效日期 页次 变更内容 内页版本 1 A/0 4 首次制订 1-4 A/0 文件发放范围及份数（在“( )”中打“√”表示需分发的单位，在 “[ ]”中填写该单位发放文件份数）： ( ) 总　经　理[ ] ( ) 副总经　理[ ] ( ) 管理者代表[ ] ( ) 人力资源部[ ] ( √) 品　管　部[ ] ( √) SMT 部 [ ] ( √) 财务部 [ ] ( ) 生产部[ ] (√ ) PMC部[ ] ( ) 营销部[ ] ( ) 工程部[ ] ( ) 其他： [ ] 备注 唯盖有红色的“受控文件”印章方为正式有效文件. 新　厚　泰 SMT部物料管控奖罚制度 文件编号：XHT-WI-SMT-01 编制： 生效日期： 审核： 版本：A/0 页码：2/4 批准： 1.目的 对SMT车间的物料损耗状况进行监控，以标准损耗为依据，做到奖罚分明，达到降低SMT车间物料损耗目的。 2.适用范围 适用于SMT生产车间物料管控 3.工作职责 3.1 PMC部：依生产计划制定《加工合同》订单、每张订单结算、组织每月底盘点 每月加工合同费用结算与核对。 3.2 财务部： 制定、核对SMT贴片委外加工帐目及费用结算。 3.3 仓 库： 依生管下达的《加工合同》收发物料，做好电子账与手工账。 3.4 SMT部：依加工合同、贴片图纸要求安排生产； 生产过程中物料管控； 做好本部门的手工帐、电脑帐目； 盘点帐目每月2日前交生管、财务部； 4.损耗标准： 管芯1‰，电容电阻3‰ 5.材料价格：(以市场行情单价变化而改变) 物料名称 单价（元） 物料名称 单价（元） FET-K900G-E5 0.08 DR-0201-100/330 0.008 FET-RJN2123C 0.08 DR-0402-100/330 0.0068 FET-202A1T1 0.08 DR-0201-103 0.009 FET-218THC-5 0.092 DZ-0402-331 0.0028 DZ-0201-331 0.0125 6.工作流程： 6.1 PMC部生管依生产计划要求，制定SMT部《加工合同》经批准。一式四份，仓库依《加工合同》数量备料，SMT部依《加工合同》领料，财务部依《加工合同》为核算依据，生管留底。 6.2 SMT部物料员在核对清楚物料后领料，订单套料存放于车间物料柜内，需要生产时依订单数量套料发给生产线，生产线依《加工合同》安排生产。 6.3 生产线在《加工合同》完成后余料退SMT部物料员交接做帐。 6.4 生产线在生产过程中控制不力造成损耗超标的，经生管同意才能挪用下一张《加工合同》物料，严禁私自挪用物料。 6.5 损耗超标需要补料时，需由生产线提出《补料申请单》并注明具体原因，补料《加工合同》号，交由物料员核对，部门主管复核，生管审核，副总经理批准生效。 新　厚　泰 SMT部物料管控奖罚制度 文件编号：XHT-WI-SMT-01 编制： 生效日期： 审核： 版本：A/0 页码：3/4 批准： 6.6 补料时依实际损耗数申请补料，不能整盘补料。 6.7 仓库依批准后的《补料申请单》发料,对补料进行帐目记录，《补料申请单》一联交财务。 6.8 来料不良PCB板（即打叉板）物料损耗处理： 6.8.1 生产过程PCB板来料不良贴片后，管芯在炉前检查时要取下，电阻电容随PCB板过回流焊；打叉板入库换好板及套料（电阻电容）再次生产或者仓库多发的PCB要和物料配套。 6.8.2 复位板在炉后全检时将不良PCB选出，经品管员检验确认后分开入库，由仓库统一申请报废；非复位PCB板上的不良品经核对数量后入库。 6.8.3 在生产过程中机器抛料SMT技术员对其进行改善，如改善无效请品质协助处理并由操作 员记录下抛料数据，由IPQC签字确认每周上交PMC和财务，每月机器抛料（电阻电容) 所造成的物料损耗不计入正常《加工合同》内。 6.8.4 管芯散料聚集到