对如何处理好正副职之间及关系.docVIP

3、正确的决策来源于对客观实际的周末调查研究，你作为一名师职领导干部，在现实工作中如何为实现正确的决策开展调查研究？ 为此，我们在调查研究的实践中努力做到以下三点：　　一是在调查研究前组织精干的队伍。在组织调研队伍时，我们注意安排那些熟悉本专题情况，有研究、有见地的政协委员、专家学者参加，从而保证了调研任务的完成和调研质量的提高。　　二是在调研中注意发挥各民主党派的作用。参加政协的各民主党派、人民团体各自代表着本界别的群众利益。为了帮助党和政府在深化改革、促进发展、保持稳定这个工作大局的各项决策中，既能全面维护广大人民群众的根本利益，又能兼顾特殊群体、界别群众的合法要求，最广泛地团结广大人民群众投身于全区三个文明建设中来。几年来，本会注重采取多种形式发挥民主党派在人民政协中的整体作用，在专题调研中与民主党派、团体成立联合调研组共同进行调研，各党派以党派名义集体研究，反映本党派的意见，而不只是部分党派成员的意见，使调查研究更加深入。三是通过调查研究活动增进共识。通过对实际情况的调查研究，有利于各界人士认识目前我区面临问题的复杂性和改革每前进一步所克服的困难和阻力，因而有利于大家对各项政策和改革措施的理解。可以说，政协进行调查研究的过程，就是各界化解矛盾、增进共识的过程。这对于保持社会稳定、保证改革开放顺利进行、实现全面建设小康社会的宏伟目标，也具有重要的意义。 公安消防总队主官是消防部队建设的中流砥柱，从工作角度上看，主官起着关键作用，负有主要责任。作为新到任的总队主官，要想部队安全稳定，领导班子和谐，成员协调配合，军政主官是否团结尤为重要。尤其要在以下方面下功夫： 一是要树立讲全局、干事业的远大理想。班子成员只有建立在共同的目标、理想基础上的团结才是真正的团结，才能经得起各种考验。作为部队军政主官要专注于党和人民的事业，把思想统一到共同为部队建设上来。心往一处想，劲往一处使，班子的沟通协调、团结就有了统一的思想基础，既能使大家产生共同语言，建立互相信任和理解，在内部出现矛盾和分歧时，要主动沟通，消除误会，把不良影响降低到最低限度。在现阶段，就是要把部队基础工作做好，把基层班子建设成为坚强有力的领导核心，保证部队大事不能出，小事也不能出，确保部队的安全稳定。 二是荣辱与共，强化互相合作的观念。军政主官是按照集体领导下的首长分工负责的原则去完成共同任务的。为了取得好的成绩，两人必须配合默契，缺少哪一个都不行，军政主官要善于“换位思考”，淡化角色差异，增强合作共事的大局意识。军政主官要积极完成好分管的工作，各司其职，各尽其责，相互配合，相互补台，遇到具体矛盾或问题，要多沟通商量、多尊重理解，力求达到思想和意见的一致，防止各自为政。 三是心胸豁达，以诚相待，不断增强团结意识。军政主官在工作中要不断加强思想品德修养。“铁打的营房，流水的兵”，军政主官能在一起共事很难得，平时要多记他人的好处，多看他人的长处，多想他人的难处。工作中任何事情都可以放到桌面上来，有了分歧不回避，以理服人，不搞小动作。要顾全大局，培养忍辱负重的心理素质。用高尚的品格去赢得搭档和班子成员的认可，去带班子带队伍，不断增强团结的意识和本领。 四是民主决策，监督制约，建立班子协调运转的机制。健全的制度是军政主官团结协作、班子协调运转的根本保障，要建立民主决策机制，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。同时要强化监督制约机制，合理配置军政主官和班子成员之间的权力，达到相互制约、相互监督的目的，实现权力制衡。定期或适时召开民主生活会，切实查摆存在问题，及时整改，共同提高。增强工作的开放度和透明度，认真倾听基层官兵和群众意见，接受合理批评。 五是优化结构，促进和谐，提高班子的整体效能。从优化整体基层军政主官出发，根据知识、专业、年龄、智力、能力、气质、性格等因素，合理搭配基层军政主官，使之扬长避短。要综合班子成员在个性、气质、年龄等方面的差异，按照能力与岗位相匹配的原则，进一步明确班子成员的工作职责、目标任务，对班子成员合理授权、有序管理，把班子成员的分管工作纳入整体大局之中，促进班子和谐，提高班子的整体效能。